Aké sú hodnoty, ktoré poháňajú vašu prácu? Zahŕňajú záväzok čestnosti? Túžba inovovať?
A čo spoločnosti, ktorých ste súčasťou? Dodržiavajú tieto podniky alebo organizácie konkrétny súbor hodnôt a zásad? Boli tieto hodnoty komunikované, ak sú vôbec stanovené?
Silný súbor hodnôt môže pripraviť cestu k úspechu. Super úspešný Amazon má a funguje na základe vlastného súboru princípov vodcovstva - súboru princípov, na ktoré sa odvoláva pri rozhodovaní spoločnosti, riešení problémov, jednoduchom brainstormingu a dokonca aj pri prijímaní zamestnancov.
Osobne som mal to šťastie, že som spolupracoval s mnohými vedúcimi pracovníkmi v rámci spoločnosti Amazon a môžem sa zaručiť za to, že tieto zásady dodržiavajú každý deň v týždni. Títo vodcovia nastavili latku vysoko a potom ju neustále zvyšujú.
Či už robíte pohovor pre prácu v spoločnosti Amazon - alebo pripravujete zoznam hodnôt pre svoje vlastné podnikanie - pozrite si 14 princípov vodcovstva, na ktoré pracovníci Amazonu dennodenne odkazujú:
1. Zákaznícka posadnutosť.
Lídri začínajú od zákazníka a pracujú pozadu. Intenzívne pracujú na tom, aby si zarobili a udržali si dôveru zákazníkov. Aj keď vodcovia venujú pozornosť konkurencii, sú posadnutí zákazníkmi.
principe de monaco doug stanhope
2. Vlastníctvo.
Vodcovia sú vlastníkmi. Myslia dlho a neobetujú dlhodobú hodnotu za krátkodobé výsledky. Konajú v mene celej spoločnosti, nielen za svoj tím. Nikdy nepovedia: „to nie je moja práca.“
3. Vymyslite a zjednodušte.
Lídri očakávajú a vyžadujú od svojich tímov inovácie a invencie a vždy nájdu spôsoby, ako to zjednodušiť. Sú externe vedomí, hľadajú nové nápady odkiaľkoľvek a neobmedzuje ich to, že „tu nie sú vynájdené“. Keď robíme nové veci, akceptujeme, že môžeme byť dlho nepochopení.
cuantos años tiene donna dixon
4. Máte pravdu, veľa.
Lídri majú veľa pravdy. Majú silný úsudok a dobré inštinkty. Hľadajú rôzne perspektívy a pracujú na tom, aby potvrdili svoju vieru.
5. Učte sa a buďte zvedaví.
Lídri sa nikdy neučí a vždy sa snažia zdokonaliť. Sú zvedaví na nové možnosti a snažia sa ich preskúmať.
6. Najímajte a rozvíjajte to najlepšie.
Lídri zvyšujú výkonnostnú latku s každým zamestnaním a propagáciou. Uznávajú výnimočný talent a ochotne ich prenášajú do celej organizácie. Lídri rozvíjajú lídrov a berú vážne svoju úlohu pri koučovaní ostatných. Pracujeme v mene našich ľudí na vymýšľaní mechanizmov rozvoja ako Career Choice.
7. Trvajte na najvyšších štandardoch.
Lídri majú neúnavne vysoké štandardy; veľa ľudí si môže myslieť, že tieto štandardy sú neprimerane vysoké. Lídri neustále zvyšujú latku a riadia svoje tímy, aby dodávali vysoko kvalitné produkty, služby a procesy. Vodcovia zabezpečujú, aby sa chyby neodosielali po celej čiare a aby sa problémy odstránili, aby zostali opravené.
8. Myslite vo veľkom.
Myslieť na malú je sebanaplňujúce sa proroctvo. Lídri vytvárajú a komunikujú odvážnym smerom, ktorý inšpiruje výsledky. Myslia inak a hľadajú spôsoby, ako slúžiť zákazníkom.
9. Predpojatosť pre akciu.
V podnikaní záleží na rýchlosti. Mnoho rozhodnutí a krokov je reverzibilných a nevyžaduje si rozsiahle štúdium. Vážime si vypočítané riskovanie.
10. zdržanlivosť.
Dosiahnite viac s menej. Obmedzenia plodia vynaliezavosť, sebestačnosť a invenciu. Za zvýšenie počtu zamestnancov, veľkosť rozpočtu alebo fixné výdavky nie sú žiadne ďalšie body.
11. Získajte dôveru.
Vedúci pracovníci pozorne počúvajú, hovoria úprimne a správajú sa k druhým s úctou. Sú hlasovo sebakritickí, aj keď je to nepríjemné alebo trápne. Vedúci predstavitelia neveria, že vôňa ich tela alebo vône ich tímu vonia parfumom. Porovnávajú seba a svoje tímy s najlepšími.
12. Ponorte sa hlboko.
Lídri pôsobia na všetkých úrovniach, zostávajú v kontakte s podrobnosťami, často auditujú a sú skeptickí, keď sa metriky a anekdota líšia. Žiadna úloha nie je pod nimi.
michael lowry canal meteorológico bio
13. mať chrbtovú kosť; Nesúhlasím a zaväzujem sa.
Vedúci sú povinní s rešpektom napadnúť rozhodnutia, keď nesúhlasia, aj keď je to nepríjemné alebo vyčerpávajúce. Vodcovia sú presvedčení a sú húževnatí. Nerobia kompromisy v záujme sociálnej súdržnosti. Len čo bude rozhodnuté, zaviažu sa úplne.
14. Prinášajte výsledky.
Lídri sa zameriavajú na kľúčové vstupy pre ich podnikanie a dodávajú im správnu kvalitu a včas. Napriek neúspechom sa chopia príležitosti a nikdy sa neusporiadajú.
