Justine Musk, ktorá bola takmer desať rokov vydatá za technologického vizionára Elona Muska, sa raz podelila o fascinujúci pohľad do mysle svojho bývalého šéfkuchára - a toho, ako si najíma zamestnancov.
„Keď sme s Elonom cestovali a museli sme vyplniť tieto formuláre na colniciach, ktoré chceli poznať vaše zamestnanie, Elon nikdy nezapísal„ CEO “,„ King of the World “alebo„ studly international playboy “,“ hovorí Justine .
„Napísal:„ Inžinier. “
Áno, vo svojom srdci, slávny CEO a technologický vizionár Elon Musk už dávnejšie dáva prednosť tomu, aby sa nevidel ako veľký obchodný líder alebo človek bohatstva. Považuje sa za riešiteľa problémov.
Muskove spoločnosti preto priťahujú podobné mysle. Preto niektorí z najinteligentnejších a najschopnejších ľudí na svete bývajú na pozíciách v spoločnostiach Tesla a SpaceX: Chcú prasknúť pri riešení problémov, ktoré považujú za najnáročnejšie na svete.
Ako však Musk a spoločnosť určia, koho najať? Ak ide o elitných riešiteľov problémov, ako odlíšia najlepších od najlepších?
Musk nedávno zdieľal indíciu.
Cez Twitter, Musk pozval „eso inžinierov“, aby sa uchádzali o prácu v „Gigafactory Berlin“, európskom závode na výrobu batérií spoločnosti Tesla, ktorý sa v súčasnosti stavia v Nemecku. Spolu s verejným pozvaním Musk zahrnul aj nasledujúcu požiadavku:
alex del patrimonio neto objetivo
„Pri zasielaní životopisu opíšte niekoľko najťažších problémov, ktoré ste vyriešili, a presný spôsob, akým ste ich vyriešili.“
Na prvý pohľad sa zdá, že sa tento dopyt podobá populárnej otázke na pohovor, ktorú používa nespočetné množstvo spoločností po celom svete. Ale štyri jemné rozdiely ho odlišujú a zvyšujú jeho hodnotu míľovými krokmi.
Rozoberme ich.
1. Dostane ho písomne.
„Pri zasielaní životopisu ...“ Všimnite si, že Musk žiada kandidátov, aby poskytli príklady problémov, ktoré vyriešili písomne - predtým, ako sa prihlásia na pohovor.
Toto je kľúčová požiadavka. V dnešnom pracovnom prostredí sú zručnosti v písaní dôležitejšie ako kedykoľvek predtým. Inžinieri (a všetci ostatní) musia byť schopní komunikovať svoje myšlienky nielen prostredníctvom výkresov a prezentácií, ale čo je dôležitejšie, aj prostredníctvom e-mailu, služby Slack a ďalších platforiem okamžitých správ.
Príležitosť predložiť tieto príklady navyše písomne poskytuje kandidátom čas na premyslenie žiadosti bez tlaku na osobný pohovor, kde introverti a hlbokí myslitelia často nevykonávajú svoju najlepšiu prácu.
2. Žiada viac príkladov.
Musk žiada kandidátov, aby „popísali niekoľko“ závažných problémov, ktoré vyriešili.
Inteligentné mysle môžu byť schopné vyriešiť jeden alebo dva ťažké problémy. Ale najinteligentnejšie mysle skutočne hľadajú zložité problémy, ktoré treba vyriešiť, a dajú im skvelé úložisko príkladov.
Tým, že Musk a spoločnosť požiadali o niekoľko z nich, nastavili latku vysoko. Hľadajú najlepších a najbystrejších kandidátov - tých, ktorí môžu preukázať vzor schopnosti vyriešiť zložité problémy.
3. Hovorí superlatívmi.
Musk ďalej nevyžaduje iba niekoľko problémov; žiada niekoľko z nich najťažšie problémy.
Ďalší jemný, ale dôležitý rozdiel. Pretože akonáhle sa sústredíte na top 1 až 2 percentá kandidátov, je čoraz náročnejšie odlíšiť jedného od druhého. Jedným zo spôsobov, ako to urobiť, je pozrieť sa na typy problémov, ktoré už vyriešili, a na ich úroveň zložitosti.
4. Žiada vidieť postup.
Na záver Musk žiada kandidátov, aby ukázali „presne ako problém vyriešili“. Prejavuje tak svoj záujem nielen o riešenie, ale aj o proces, ktorým kandidát toto riešenie našiel.
Inými slovami, Musk a Tesla chcú vidieť, ako uvažuje potenciálny zamestnanec.
de que nacionalidad es madison keys
Mnoho špičkových spoločností používa podobnú techniku. Technické spoločnosti požiadajú kandidátov o produkciu kódovacích riešení naživo počas pohovoru. Poradenské spoločnosti v oblasti riadenia požiadajú potenciálnych nájomcov nielen o poskytnutie riešenia prípadu (alebo situácie) naživo, ale aj o to, aby anketára sprevádzal ich procesom.
Ale ešte viac sa mi páči Muskova technika. Pretože aj keď je užitočné vidieť kandidátov riešiť problémy pod tlakom, všetky problémy použité pri týchto pohovoroch už boli identifikované a vyriešené nespočetnými predchádzajúcimi pohovormi.
Naopak, požiadaním žiadateľov, aby predložili príklady najťažších problémov, ktoré vyriešili procesy, ktoré používali na ich riešenie, Tesla získava prehľad o viacerých oblastiach záujmu, vrátane kandidátov:
- Motivácia
- Schopnosť identifikovať jedinečné základné problémy a základné príčiny
- Dôvody zamerania na konkrétne oblasti týchto problémov
- Silné, slabé stránky a tendencie jednotlivca
Pomocou tejto techniky môže Tesla analyzovať, ako by sa dali metódy riešenia problémov uchádzačov použiť na podobné problémy, s ktorými sa spoločnosť stretáva.
Ak ste teda zodpovední za kľúčové rozhodnutia o prijímaní zamestnancov, vyraďte stránku z Muskovej príručky. Nepýtajte len kandidátov na uvedenie príkladov problémov, ktoré vyriešili.
Nezabudnite tiež:
- Získajte to písomne
- Požiadajte o niekoľko príkladov
- Hovorte v superlatívoch
- Požiadajte o nahliadnutie do procesu
Nasledovanie týchto krokov vám pomôže nájsť to najlepšie z najlepšieho - a postaví vašu spoločnosť do pozície, aby dokázala vyriešiť najzložitejšie problémy.
