Hlavná Budovanie Tímu 10 červených vlajok, aby ste nezamestnali tohto nádejného kandidáta

10 červených vlajok, aby ste nezamestnali tohto nádejného kandidáta

Niekedy je úplne jasné, že niekto, koho ste si priniesli na pracovný pohovor, sa na danú rolu nehodí. Možno napríklad nemá také schopnosti, alebo je to možno certifikovaná blbec. Ale inokedy môžu byť náznaky, že sa vo vašej spoločnosti potenciálny nový zamestnávateľ neobjaví, jemnejšie.

Čo sú tieto menšie znaky toho, že kandidát nemá celkom pravdu? Nedávne vlákno Quora reagujúce na niekoho, kto sa pýtal „ Aké sú najväčšie červené vlajky u anketovaného? „priniesol množstvo skvelých odpovedí od niektorých špičkových náborových pracovníkov a podnikateľov, ktorí spoločne prijali tisíce a tisíce ľudí.



Ak uvidíte tieto červené vlajky, naznačujú, že vážne zvážte udelenie preukazu kandidátovi, aj keď sa zdá, že je osoba inak kvalifikovaná.

1. Mentalita obete.

Toto je najväčšia červená vlajka zo všetkých pre Sarah Smith, viceprezidentku v HR v spoločnosti Quora. „Keď sa pýtam:„ Povedzte mi o vašom záujme o túto rolu “, a dostanem odpoveď v tvare„ No, som na Facebooku / Google / Microsoft a naozaj som využil to, čo sa tu môžem dozvedieť. Už mi nezostáva priestor na ďalší rast, „dosť si ma stratil,“ hovorí. „Pracoval som predtým v mojej kariére vo veľmi svetských zamestnaniach a nikdy som sa„ nenudil “. Vždy je čo sa učiť. “

Rovnako sa Smith obáva, keď potenciálni noví najímatelia hovoria o tom, že ich predchádzajúci šéf nenávidí alebo ich spoločnosť obmedzuje. Skrátka, ak sa neučíte, je to vaša chyba. Obviňovanie iných je nepochybným znakom nedostatku iniciatívy.



2. Preskakovanie pracovných pozícií.

Existuje určitá nezhoda v tom, čo sa v dnešnej dobe považuje za preskakovanie pracovných príležitostí, ale niekoľko náborových pracovníkov uviedlo, že krátkodobé zamestnanie je stále veľkým odbočkou. „Neodmietam okamžite uchádzačov, ktorí majú kratšie funkčné obdobie v jednej spoločnosti, ale určite by ma zaujímalo, prečo,“ píše napríklad Smith. 'Chcel by som pochopiť ... či je pozícia, do ktorej ich zvažujeme, pravdepodobne oveľa vhodnejšia.'

„Dobrý dodávateľ sa ťažko hľadá. Spoločnosti urobia všetko, čo je v ich silách, aby si ich udržali. Viem, pracujem s desiatkami z nich, s nesúrodými firemnými kultúrami. Ak máte jedno alebo dve krátkodobé úlohy, je to normálne. Ale ak je väčšina alebo všetky menej ako šesť mesiacov, sirény začnú zhasínať, “súhlasí náborový pracovník spoločnosti Dan Holliday.

cuantos años tiene brandi passante

3. Posadnutosť kompenzáciou.

Samozrejme, každého zaujíma plat, ale kandidát, ktorý sa príliš zameriava na kompenzáciu vopred, sa obáva Adama Seabrooka, spoluzakladateľa Betterteamu (predtým náborového pracovníka pre spoločnosti Bigcommerce, Atlassian a ďalšie spoločnosti). „Spravidla to vznesiem raz na začiatku pohovoru, a ak ste v rozsahu pre danú rolu, môžeme pokračovať a hovoriť o iných veciach,“ vysvetľuje. „Akonáhle sa diskutuje o plate, snažte sa už sa k tomu nevracať,“ radí uchádzačom o zamestnanie, „pretože kandidát, ktorý je primárne motivovaný peniazmi, málokedy prejde prvým pohovorom.“ “



4. Videorozhovory s podivným pozadím.

„Nebudem uvádzať niektoré hrozné veci, ktoré som videl v pozadí videorozhovorov s kandidátmi. Naozaj nechcete, aby konferenčná sála ľudí videla polovicu vecí, ktoré kladiete o svojom dome. Nezabudnite to skontrolovať za sebou a uistite sa, že tam nie je nič, čo by nechcete, aby anketár videl. Uistite sa tiež, že máte súkromie, aby nikto nezablúdil. Ak chcete dramaticky zlepšiť kvalitu svojho videorozhovoru, postupujte podľa pokynov toto video ako nastaviť osvetlenie, “hovorí Seabrook tým, ktorí sa pýtajú na diaľku.

5. Príliš vyleštené.

Počkajte, nie je to dobrá vec, keď má kandidát všetky odpovede? Nie nevyhnutne, varuje Holliday. „Mám zbierku otázok, na ktoré sa môže pripraviť len málo ľudí. Ak ste, potom to nie je knockoutová rana, ale znepokojuje ma to, “píše. „Keď sa pýtam:„ Povedz mi o svojom najhoršom neúspechu v práci, kde si si myslel, že ťa vyhodia. Vysvetlite výsledok a začnete mať obavy. Rovnako tak, ak poviete: „Och, nikdy som to neurobil.“ Potom (a) nie ste dosť odvážni, odvážni ľudia riskujú a niekedy tieto riziká zlyhajú, a (b) pravdepodobne aj tak klamete. “

¿Karen Finney se casó?

6. Žiadne otázky (alebo konzervované otázky).

„Dobrý rozhovor je rozhovor, v ktorom sú zapojené obe strany. Účelom je zistiť, či je pozícia zhodná. Ak kandidát nepýta žiadne otázky, je to červená vlajka, “upozorňuje Mira Zaslove, produktová manažérka spoločnosti Cisco.

Podľa Benjamina Holdera, manažéra pre nábor na vysokej škole v GradStaff, je podľa vás, ak máte nejaké otázky, horšie ako úplné vyprázdnenie, keď sa vás pýtajú, či máte nejaké otázky. „Denne pohovorujem s kandidátmi, ktorí, zdá sa, kladú otázky len kvôli kladeniu otázok. Je to takmer akoby si mysleli, že to zvládli cez pohovor, a jedinou zostávajúcou úlohou je skontrolovať niekoľko otázok z pripraveného zoznamu. Nerob to. Anketári to môžu vidieť priamo cez to, “píše. Najlepší kandidáti sa pýtajú iba na tie otázky, na ktoré skutočne chcú mať odpoveď.

7. Chválim sa ďalšími ponukami.

Nenechajte sa ohromiť kandidátmi, o ktorých sa zdá, že sú veľmi žiadaní, poznamenáva aj Zaslove. Pravdepodobne ich táto práca vlastne až tak nezaujíma. „Keď sa uchádzači bezostyšne chvália inými ponukami, signalizuje to, že nie sú oddaní tejto konkrétnej práci. Je to červená vlajka, ktorá naznačuje, že pravdepodobne prijmú inú ponuku, pričom moju ponuku budú využívať ako páku. A ak sa skutočne pripoja, ako manažér prijímania zamestnancov sa obávam, že budú vždy premýšľať „čo ak“. Videl som, ako títo kandidáti skončili, keď bude ťažké, zaujať inú pozíciu na „zelenších pastvinách“, “píše.

8. Nevedieť, čo nevedia.

Dôvera je veľká, ale skutočnému učeniu môže prekážať príliš veľa bravády (najmä pre technické úlohy), varuje John L. Miller, ktorý robil pohovory s kandidátmi na spoločnosti Microsoft, Amazon, Google a Oracle. „Je v poriadku hádať, ak pripúšťate, že hádate, ale hádať a tvrdiť, že ste pozitívni, máte pravdu? Ako vám môžem dôverovať, že NIČ vybudujete, ak neviete, na čom sa musíte naučiť alebo potrebujete pomôcť? “ on hovorí.

9. Extrémne dochádzanie.

Hľadáte niekoho, kto sa bude držať vašej firmy. Ak sa musia riadiť hodiny, aby sa tam dostali, čuduje sa Zaslove, je to skutočne pravdepodobné? Bojí sa „, ak sa uchádzačka sťažuje na dochádzanie, parkovanie alebo dopravu. Už po pár týždňoch práce som mal zopár dobrých ľudí, ktorí skončili, pretože dochádzanie bolo príliš veľa. Niektorí ľudia môžu vybaviť čas navyše alebo sa presunú za vhodnou príležitosťou, ale mnohí budú opakovane meškať do práce alebo jednoducho odídu. “

10. Zlé schopnosti počúvania.

Zakladateľ Ramkumar Balaraman to nezabudnuteľne nazýva problémom „Sarah Palin“. „Zlé jazykové znalosti nie sú prelomením dohody, v závislosti od roly. Nie je ani to, že ste introvertní alebo zdržanliví, “píše,„ ale červenou vlajkou sú zlé posluchové schopnosti, t. J. Opakované nedorozumenie (či už úmyselné alebo nie). “

Aké ďalšie červené vlajky by ste pridali do tohto zoznamu?