Pred niekoľkými rokmi som zverejnil príspevok o začatí podnikania pri zachovaní zamestnania na plný úväzok. Uviedol som niekoľko dôvodov, prečo to má zmysel. Dokonca som zahrnul aj niekoľko praktických krokov.
Ale nešiel som dosť ďaleko.
Takže tu je príspevok od hosťa Ryana Robinsona, podnikateľa a obchodníka, ktorý učí ľudí, ako vytvárať zmysluplné kariéry pre samostatne zárobkovo činné osoby. (Jeho online kurzy Zahájenie podnikania pri práci a Písanie víťazných návrhov na voľnej nohe vás môžu naučiť, ako začať a rozvíjať svoje vlastné podnikanie pri práci na plný úväzok.)
Tu je Ryan:
Nikdy predtým sme nezažili taký rýchly nárast počtu mladých podnikateľov, ktorí začali pracovať na sebe. Od vývojárov aplikácií až po marketingových pracovníkov na voľnej nohe, obchodných konzultantov, autorov a zakladateľov startupov nie je núdza o ľudí, ktorí sú ochotní podstúpiť veľké a vypočítané riziko v mene vytvorenia vlastnej kariéry snov.
Navyše, veľa z týchto soloprenov veľmi rýchlo rozširuje svoje malé podniky na milióny.
V nedávnej štúdii na Bentley University viac ako 66 percent mileniálov uviedlo, že majú vôľu začať podnikať. Od roku 2013 však iba 3,6 percenta podnikov v USA vlastnili ľudia mladší ako 30 rokov. Je zrejmé, že existuje veľký rozdiel medzi počtom mladých ľudí, ktorí chcú byť ich vlastnými šéfmi, a tými, ktorí sa skutočne darí ťahať to vypnúť.
Nie je to pre nedostatok vzdelania. Globálny prístup k bezplatným a lacným online vzdelávacím zdrojom na platformách ako CreativeLive, Lynda.com, Valné zhromaždenie a ďalších pomohol drasticky znížiť krivky učenia a prekážky vstupu do mnohých priemyselných odvetví. Vďaka cenným online vzdelávacím príležitostiam, ktoré sú ľahko dostupné ako pripojenie na internet, nie je dôvod na to, aby ste nevyužívali nové koncepty a budovali silné zručnosti, ak ste dostatočne motivovaní.
Vďaka svojej práci som zistil tri najbežnejšie dôvody, pre ktoré ľudia pri zakladaní svojich vlastných firiem nenasledujú: nedostatok dôvery v seba samého, vnímaný nedostatok potrebných zdrojov a predovšetkým nedostatok motivácie .
Zahájiť a rozvíjať úspešné podnikanie je veľmi ťažké. Vytrhnutie z práce, zatiaľ čo ste zamestnaný na plný úväzok, a získanie príjmu pre seba je ešte väčšie úsilie. (Mal by som vedieť; urobil som to štyrikrát.)
Zahájenie podnikania, keď ešte pracujete na plný úväzok, vám môže tiež dovoliť veľa luxusu a cenných papierov, ktoré sa po ukončení práce zameranej na podnikateľský nápad dostanú priamo z okna. Od zjavnej výhody stáleho príjmu na financovanie vášho nového podniku až po ďalšie výhody, ako napríklad nútenie sústrediť sa iba na to, čo prináša najväčší vplyv a znižuje tlak na seba, som osobne zažil pozitívne výhody plynúce z uvedenia na trh počas práce.
Na to však potrebujete plán. Tu je mojich 10 krokov k začatiu vlastného podnikania, zatiaľ čo vy si budete naďalej robiť prácu na plný úväzok.
1. Spýtajte sa sami seba, ako veľmi to chcete.
Zahájenie podnikania bude ťažké, bude to zaťažovať vaše vzťahy a bude vás to neustále nútiť robiť ťažké rozhodnutia.
Spíšte si zoznam všetkých aktivít a záväzkov, ktoré vo svojom živote máte, s časmi, ktoré ste každej venovali počas týždňa. Vezmite na vedomie tie, ktoré si môžete dovoliť, aby ste znížili svoje zapojenie, a dajte ľuďom vedieť, že trochu ustupujete, aby ste sa zamerali na nový projekt, ktorý pre vás veľa znamená. Najprv premýšľajte o jednoduchých veciach: čas strávený sledovaním televízie, hraním videohier alebo surfovaním po Facebooku a Instagrame.
Čím viac času môžete uvoľniť, tým rýchlejšie sa vám začnú zobrazovať výsledky.
2. Inventarizujte svoje schopnosti, schopnosti a slabosti.
Ktoré zručnosti vyžaduje váš nový podnikateľský nápad? Pravdepodobne máte aspoň niektoré potrebné zručnosti potrebné na to, aby sa vaše podnikanie stalo, ale ak tak neurobíte, čelíte tvrdému rozhodnutiu. Trávte čas učením sa nových zručností alebo zverte prácu niekomu inému, kto vám môže pomôcť.
V tomto hodnotení zručností uvediete všetky aktíva a zručnosti, ktoré váš podnikateľský nápad vyžaduje, a namapujete ich na to, čo pre seba môžete alebo nemôžete urobiť práve teraz.
3. Potvrďte svoj podnikateľský nápad.
Časopis Fortune nedávno uskutočnil intenzívnu štúdiu 101 neúspešných startupov, zaoberajúcich sa otázkou, prečo startupy zlyhávajú podľa ich zakladateľov. Podľa časopisu Fortune je najdôležitejšou príčinou zlyhania väčšiny podnikateľov nedostatok trhovej potreby ich výrobkov (to uviedlo viac ako 42 percent spoločností, ktoré zlyhali).
To skutočne zdôrazňuje potrebu plne overiť váš nápad a získať úprimnú spätnú väzbu od potenciálnych zákazníkov skôr, ako začnete budovať, vytvárať a míňať peniaze. Je ľudskou prirodzenosťou myslieť si, že máme pravdu a že naše nápady sú vždy úžasné.
Naše obchodné koncepty a nápady na výrobky bohužiaľ často nie sú úplne premyslené, užitočné alebo dokonca správne preskúmané.
4. Zapíšte si svoju konkurenčnú výhodu.
Konkurenčná výhoda je definovaná ako jedinečná výhoda, ktorá vám ako podniku umožňuje generovať vyššie tržby alebo marže a / alebo získať a udržať si viac zákazníkov ako konkurencia. To je to, čo robí z vášho podnikania vaše podnikanie.
Môže to byť vo forme vašej nákladovej štruktúry, ponuky produktov, distribučnej siete, zákazníckej podpory alebo inde v odbore.
5. Stanovte si podrobné, merateľné a realistické ciele.
Bez toho, aby ste si stanovovali dosiahnuteľné ciele a realistické termíny, budete tráviť veľa času točením kolies. Je ťažké sa niekam dostať, ak neviete presne, kam máte namierené. Podľa mojich skúseností funguje najlepšie, keď si sám stanovím denné, týždenné a mesačné ciele. Pomáha mi držať sa krátkodobých aj dlhodobých cieľov.
¿De qué etnia es Tyrus?
Na začiatku sú vašimi dennými cieľmi s najväčšou pravdepodobnosťou malé výhry alebo zoznam úloh, potom budete postupne dosahovať míľniky, keď sa priblížite k začatiu podnikania.
6. Mapujte svoj herný plán tak, aby obsahoval dátum spustenia aj neskôr.
Jedna vec je nastaviť si ciele a úplne inú aktivitu, aby ste presne zmapovali, ako sa dostanete do bodu B, C, D a ďalej. Pri tomto kroku musíte byť obzvlášť iniciatívni. Nikto to za vás nemôže urobiť, ale sami to tiež nezvládnete.
Spoluzakladateľ spoločnosti WeWork Adam Neumann je silným zástancom toho, že „vždy poznáte svoj plán B.“ Takto prispôsobil svoje spolupracujúce vesmírne komunity na podnikanie v hodnote niekoľkých miliárd dolárov.
Vaša schopnosť riešiť problémy a orientovať sa vo svojich prekážkach bude určovať úroveň úspechu vášho podnikania.
7. Zadajte všetko, čo môžete.
Toto je všetko o zameraní. Hľadajte príležitosti, ako outsourcovať každú možnú časť svojho podnikania, ktorú môžete.
Je zrejmé, že nechcete, aby niekto iný plánoval vaše ciele, plán alebo aby vám na 100 percent povedal, ako by mal váš produkt alebo služba vyzerať. Skutočným bodom tu je, že musíte robiť len to, čo robíte najlepšie. Aj keď by bolo skvelé, keby ste mohli kódovať svoj vlastný web a vyskúšať tak svoju myšlienku online služby, ak ešte nemáte vedomosti o vývoji, pozeráte sa na pár mesiacov vyhradeného času na učenie, len aby ste sa dostali k veci kde budete schopní porozumieť základom.
8. Aktívne hľadajte spätnú väzbu.
Vaším cieľom je vybudovať produkt alebo službu, ktorá poskytuje hodnotu ľuďom. Nie je dobré budovať niečo, čo nikto nechce. Je dôležité, aby ste hľadali nestrannú spätnú väzbu, aby ste sa uistili, že budujete niečo, čo je skutočne predajné.
Robte to od prvého dňa a nikdy neprestávajte. Ak chcete nájsť svoju skupinu včasnej spätnej väzby, chcete zacieliť na ľudí, o ktorých viete, že vám dajú iba čestný názor. Oslovte ich osobne. Moju go-to skupinu tvorí hŕstka blízkych podnikateľských priateľov a niekoľko mentorov, s ktorými pravidelne udržiavam kontakty.
Od tejto chvíle môžete začať rozširovať svoj priestor pre spätnú väzbu a začať začleňovať Facebook, LinkedIn Groups, Reddit, ProductHunt, GrowthHackers a vaše miestne Starbucks.
9. Nestierajte hranice medzi osobnými projektmi a prácou.
Môže sa zdať lákavé vytvoriť lepšiu verziu spoločnosti, v ktorej pracujete, ale pokiaľ váš zamestnávateľ popri tom nestratil nejaké dôležité hodiny, vaša zmluva pravdepodobne jasne stanovuje, že ste sa dohodli, že tak neurobíte. Navyše je to len zlá prax a môže (bude) to zničiť veľa vzťahov, ktoré vám namiesto toho môžu jedného dňa veľmi pomôcť.
Ak sa na vás vzťahujú niektoré doložky o nekonkurovaní, postúpenie doložiek o vynáleze alebo dohody o mlčanlivosti, je najlepšie poradiť sa v tejto veci so svojím právnym zástupcom.
Môže sa to javiť ako zrejmé, ale nepracujte na svojom projekte v čase spoločnosti.
Tiež budete musieť upustiť od využívania zdrojov spoločnosti na svoj osobný projekt, nech už to bude akokoľvek lákavé. To zahrnuje nepoužívanie vášho pracovného počítača alebo akýchkoľvek online nástrojov, softvéru, predplatného alebo notebookov, ako aj vyhľadanie pomoci od ostatných zamestnancov.
10. Pred ukončením dennej práce dosiahnite kritické množstvo.
Nechápte ma zle, som zástancom toho, aby som robil iba veci, ktoré ma nadchli, a robím ich na 100 percent svojej energie. To znamená, že som ochotný venovať svoj čas úplnému prevereniu nápadu, objaveniu môjho cieľového trhu a otestovaniu tohto nápadu spolu s nimi predtým, ako sa osobne rozhodnem, že to musí byť skvelé!
Ak budete mať čas na ďalšie premýšľanie a požiadať o radu ostatných, bude to pre vaše nové podnikanie veľmi prospešné.
A čo je ešte dôležitejšie, pokiaľ nepracujete na vysokorýchlostnom startupe a nedokážete zabezpečiť financovanie investorov (alebo ak ste schopní samofinancovať), budete reálne potrebovať určitú formu udržateľného príjmu skôr, ako bude váš nový projekt schopný byť pre vás jediným zdrojom obživy.
Rozbehnutie podnikania pri práci na plný úväzok bude nepochybne ťažké, ale je to uskutočniteľné. Existuje toľko ciest k podnikaniu, koľko je podnikateľov na tomto svete. Vezmite tieto kroky do úvahy a budete na dobrej ceste k tomu, aby ste sa stali vlastným šéfom.
Predstavte si ten úžasný pocit.
