Pred pár rokmi som išiel na rande s dievčaťom, ktoré som stretol online. Bola milá, ale romantická chémia neexistovala a naša reč sa zvrhla na internetové zoznamky s vojnovými príbehmi. Zdieľala ťažko získaný prehľad:
To, že človek hovorí, že je „podnikateľ“, ešte neznamená, že skutočne vlastní firmu.
Pravdivejšie slová nikdy nehovorili! Ide to aj opačne:
To, že niekto vlastní firmu, ešte neznamená, že je skutočne podnikateľom.
Keď som sledoval SBA, táto výmena mi padla na myseľ tento týždeň Týždeň malého podnikania diania. Malé podniky tvoria ohromných 99,7 percenta amerických firiem a zodpovedajú za 64 percent čistých nových pracovných miest v súkromnom sektore. Je to dôležitá téma.
Ľudia však často používajú slová ako „podnikateľ“, „vlastník firmy“ a „zakladateľ“ zameniteľné. Myslím si, že možno niečo stratíme a poskytneme začínajúcim podnikateľom zlé vedenie procesu.
Čo je to vlastne podnikanie? Najlepšia definícia, ku ktorej sa stále vraciam, je:
Podnikanie je hľadanie príležitosti bez ohľadu na zdroje, ktoré sú v súčasnosti kontrolované.
Najprv vytvoril a profesor na Harvardskej obchodnej škole , je to naozaj poučné. Je to oveľa viac o a spôsob konania než o výsledok. V definícii nie je nič neodmysliteľne týkajúce sa peňazí alebo dokonca podnikania.
cuanto mide katherine timpf
S týmto vedomím teda treba brať do úvahy tri faktory, ktoré musíte vziať do úvahy pri rozhodovaní, či konáte ako podnikateľ, vlastník firmy alebo obaja.
1. Akú príležitosť hľadáte?
Začnime rozobratím definície. Ak byť podnikateľom začína myšlienkou, že „hľadáte príležitosť“, môžete opísať príležitosť, po ktorej idete?
Ďalším spôsobom, ako k tomu pristúpiť, je položiť si otázku, aký problém vaša firma rieši. (Bonusové body, ak môžete skutočne povedať, že ide o „hlboko pociťovaný problém so zákazníkom“).
Ako jeden z najzaujímavejších podnikateľov, o ktorých viem, v skutočnosti trvá vaša odpoveď na túto otázku najlepší prediktor toho, či nové podniky zlyhajú . To opäť nemusí byť príležitosť na zarobenie peňazí. Existuje celá kategória sociálnych podnikateľov, ktorí patria medzi najlepšie príklady.
Záver: Riešite problémy a snažíte sa vylepšiť svet, alebo idete len do práce?
dva. Akých príležitostí sa vzdávate?
Je logické, že skutoční podnikatelia majú veľa možností - práve preto, že sa zaoberajú vytváraním možností. To zase znamená, že sa tiež musia vzdať mnohých príležitostí.
Možno to najlepšie ilustrujeme na dvoch príkladoch:
cuantos años tiene jakob dylan
Najprv si predstavme ženu, ktorá odchádza zo sľubného zamestnania, aby si založila vlastnú firmu, pretože vidí, ako jej starí šéfovia uspokojujú potreby ich zákazníkov, a uvedomuje si, že môže robiť lepšie. Možno by neuspela, ale pravdepodobne je podnikateľka.
Po druhé, spomeňte si na muža, ktorý vyrastá v očakávaní, že zdedí podnikanie svojich rodičov, a ktorý potom, čo mu to prenechá, riadi to v podstate rovnakým spôsobom ako oni. Môže sa stať, že bude fantastickým manažérom, ale pravdepodobne nie je podnikateľom v takom čistom zmysle slova.
Zrátané a podčiarknuté: Využívate túto príležitosť, pretože je to pre vás najlepšie mysliteľné, alebo ste si jednoducho vybrali to najlepšie z toho, čo je známe, a pred vami?
3. Aké vzrušujúce sú vaše riešenia?
Podnikanie ide ruka v ruke s inováciami, ale nejde o priamy vzťah. Podnikatelia sú ako zlatovláska: Potrebujú presne to správne množstvo inovácií. Príliš málo je nuda, ale príliš veľa môže byť tiež problémom.
Všetci poznáme príbehy podnikateľov, ktorí sa napríklad tak zamotajú do technológií, že strácajú prehľad o ich užitočnosti. Alebo počujeme o podnikateľoch, ktorí sa snažia predstaviť riešenia, ktoré sú pre zákazníkov príliš rušivé, aby im vyhovovalo. (Keď sme zdvorilí, hovoríme, že boli „v predstihu“.)
Našťastie existuje odmerka: Ako vzrušujúce sú vaše riešenia? A čo je ešte lepšie, ako veľmi sa ľudia tešia z vašich riešení?
Iste, súčasťou môže byť aj inovácia, ale meranie smeruje priamo k definícii podnikania vyššie: „bez ohľadu na zdroje, ktoré sú v súčasnosti kontrolované. ““
sandra smith fox noticias casado
Zrátané a podčiarknuté: Chladne a tvrdo sa pozrite. Je váš podnik skutočne najlepším možným využitím všetkých „zdrojov iných ľudí“, ktoré potrebujete - nielen peniaze, ale aj ich čas, dôvera a vášeň? Je to skutočne vzrušujúce pre vás a pre nich?
(Páči sa vám tento príspevok? Pozrite sa na Billov týždenný e-mail .)
