Pokiaľ ide o rozvoj našej kariéry, často sa zameriavame na exteriérové zdroje, ktoré nám pomáhajú napredovať, v závislosti od uznania ostatných, ktoré nás poháňajú vpred. Často však prehliadame jeden z najsilnejších nástrojov: sebaobhajovanie.
V knihe Príchod vpred: Tri kroky, vďaka ktorým sa vaša kariéra dostane na vyššiu úroveň, Autor a výkonný tréner Joela Garfinkleho model PVI, ktorý predstavuje vnímanie, viditeľnosť a vplyv, je praktickým spôsobom, ako premýšľať o sebaobhajovaní a odbúravať bariéry. Najskôr poznajte svoje vnímanie - to, ako vás vidia rovesníci na všetkých úrovniach. Po druhé, zvýšte svoju viditeľnosť. To zväčšuje tretí bod, váš vplyv.
Ako to však vyzerá zo dňa na deň? Tu je niekoľko príkladov taktiky sebaobhajovania.
cuantos años tiene chrissy russo
Vlastnite svoj hlas. Keď mi bolo skoro 30 rokov, raz som odpovedal na telefonát z telemarketingu, ktorý okamžite požiadal o rozhovor s mojimi rodičmi. Bol som prekvapený a mrzutý. Prečo si myslel, že som dieťa?
O pár týždňov neskôr som si náhodou prehral hlasovú schránku, ktorú som si predtým nahral. Bola som zhrozená. Môj hlas bol vysoký, hovoril som príliš rýchlo a rozbehol som sa, keď som mal byť stručný. Bol to budíček. Odvtedy som sa vedome usiloval hovoriť z bránice, svoje vety zakončil menším skloňovaním a spomalil. Hlas som dohnal k svojmu veku, skúsenostiam a schopnostiam.
Vlastniť svoj hlas niekedy znamená iba častejšie a strategickejšie zdieľanie. Nedávny môj klient Brian, talentovaný stredný manažér pre globálnu športovú značku, navodil dojem, že je v práci tichý a bez práce. Na stretnutiach by sa vyjadroval iba k technickým detailom.
Spoločne sme pracovali na cieli dosiahnuť, aby bol jeho hlas počuť. Brian si urobil domácu úlohu, premyslene očakával a pripravoval príspevky, ktoré by mohol poskytnúť počas stretnutí. Nacvičil si prepojenie svojich komentárov s komentármi niekoho iného, čo umožní kolegom zapojiť sa do jeho myšlienkového procesu a budovať spojovacie mosty. Keď si Brian precvičoval tieto zručnosti, bolo mu príjemnejšie naskočiť a urobiť hlas počuť. Pridaním svojej perspektívy do rozhovoru pridal viditeľnosť, čo zmenilo vnímanie ostatných ostatnými ľuďmi a zvýšilo jeho vplyv.
Zdvihni ruku. Ako vodcovia sa musíme naučiť zdvihnúť ruky a zviditeľniť sa. Nesmieme čakať, kým si nás ostatní vyberú, pozvú nás alebo nám dajú povolenie zapojiť sa. Musíme sa tiež uspokojiť s tým, že ľuďom hovoríme, čo chceme.
Jeden z mojich klientov, Yvonne, Číňanka z Hongkongu, pracuje pre globálnu luxusnú značku v Japonsku. Jej manažérom je Talian s veľmi dominantnou osobnosťou. Zvykol ju často prerušovať a prerušovať na stretnutiach. Postupom času bola čoraz tichšia a veľmi nešťastná. Bola odovzdaná kvôli propagačným príležitostiam a začala sa cítiť dokonca neviditeľná. Keď som ju trénoval, bolo jej do plaču a na pokraji ukončenia.
valor neto de richard dreyfuss 2017
Povzbudil som ju, aby prehovorila a našla jej hlas. Vymysleli sme akčný plán, ktorý sa začal rozhovorom s jej šéfom. Vytvorili sme a precvičili sme si scenár: „Chcem rozvíjať svoje vedenie a potrebujem vašu podporu. Na stretnutiach ma, prosím, neprerušujte ani ma neprerušujte. Mám čo ponúknuť. Môžete ma v tom podporiť? “
Na jej šéfa to urobilo dojem. Zmenil spôsob správania na stretnutiach. Zdvihla ruku, aby sa mohla zúčastniť na globálnom stretnutí, ktoré bude zastupovať japonský marketingový tím. Bol to veľký úspech. Našla svoj hlas a získala späť mojo. Nájdením a použitím svojho hlasu zlepšila svoju viditeľnosť, vplyv a vnímanie svojich schopností.
Nájdite si mentora alebo sponzora. Sprievodca v podobe mentora alebo sponzora je jedným z najsilnejších nástrojov na rozvoj vašej kariéry.
Aký je rozdiel medzi mentorom a sponzorom? Mentor ponúka profesionálne poradenstvo niekomu mladšiemu v kariére, ktorý má z tohto poradenstva úžitok. Často ide o jednosmerný vzťah.
Sponzorstvo ide hlbšie. Zahŕňa to zavedeného vodcu, ktorý investuje do niekoho mladšieho, kto dáva prísľub. Sponzor otvára dvere, ponúka koučing a pomáha rozvíjať jeho kariéru. Na oplátku sa naučia niečo od osoby, ktorú sponzorujú - či už je to generačná perspektíva, nové technologické zručnosti alebo nový pohľad na konkrétny obchodný problém.
Sponzorstvá aj mentorstvá môžu byť neoceniteľnými zdrojmi. Ako však možno nájsť sponzora alebo mentora? Začnite hľadaním príležitostí na zapojenie sa do projektov, ktoré vám umožnia prispieť, odviesť vynikajúcu prácu a budovať vzťahy s vedúcimi predstaviteľmi. Akonáhle niekto uvidí váš talent a ocení, čo ponúkate, zdvihnite ruku a požiadajte o mentorský alebo sponzorský vzťah.
melissa "missy" rothstein
Bez tohto vytvoreného vzťahu a dôkazov o vašom sľube môže byť hľadanie mentora alebo sponzora výstupom do kopca. Nezdržujte sa preto vo svojom vlastnom pruhu. Nájdite príležitosti, aby ste sa vyjadrili a pridali hodnotu.
Tým, že vlastníme svoje hlasy, zdvíhame ruky a pýtame sa na to, čo potrebujeme, a že sme iniciatívni pri hľadaní mentorov a sponzorov, môžeme sa zasadzovať za seba a prevziať väčšiu kontrolu nad svojimi osudmi.
