Ak ste niečo ako ja, pravdepodobne poznáte Tan France ako jedného z hostiteľov divoko populárnej šou Netflixu Queer Eye . Ale zatiaľ čo v dnešnej dobe je britský módny návrhár známy predovšetkým tým, že obhajuje francúzsky model „Five Five“, ešte predtým, ako sa venoval televízii, založil a predal sériu úspešných módnych firiem.
Preto má zmysel, že zatiaľ čo Covid zastavil natáčanie svojej šou, Francúzsko našlo ďalšie vystúpenie ako moderátor Posilnite moje podnikanie Televízna šou na Facebook Watch, kde sa Francúzsko stretáva s vlastníkmi malých firiem a ponúka im tipy na zlepšenie ich prítomnosti na sociálnych sieťach a rozvoj ich podnikania.
nengo flow patrimonio neto 2016
Na počesť záverečnej epizódy súvisiaceho Posilnite moje podnikanie Druhá sezóna podcastu, v ktorej Francúzsko diskutuje o svojej podnikateľskej ceste s majiteľom kaviarne v Colorade Ryanom Cobbinsom, hovorila pre Inc.com o jednej z najcennejších lekcií, ktoré si odniesol počas svojich prvých rokov pôsobenia v módnom priemysle, pravidlo, ktoré mu pomohlo vytvoriť si vlastnú. podniky oveľa úspešnejšie.
Výučný list v cattiness.
Spýtajte sa priemerného človeka na ulici na jeho dojmy z kultúry módneho priemyslu a pravdepodobne popíše niečo podobné ako film Meryl Streep Diabol nosí pradu , v ktorom vládnuca módna redaktorka podobná Anne Wintour všeobecne týra a znevažuje svoju bystrú a schopnú mladú asistentku.
Podľa Francúzska, ktoré strávilo roky prácou v móde pred založením svojej prvej spoločnosti Kingdom & State, tento obraz, bohužiaľ, nie je príliš vzdialený od reality. „Atmosféra bola vždy dosť nepríjemná a často dosť konkurenčná. Pamätajte, že pochádzam zo sveta módy. Každý vie, že toto odvetvie môže byť trochu drsné, “pripomína Tan.
Francúzsko, ktoré bolo choré zo svedectva o neustálej opatrnosti, ako aj o neochote šéfov zasiahnuť, sa zaviazalo, že ak sa mu niekedy podarí založiť si vlastný podnik, lepšie ochráni svojich zamestnancov pred nepriateľskými akciami, ktorých bol svedkom.
Zrodenie pravidla „žiadna suka“.
Keď prijal svojho prvého zamestnanca, stál za týmto sľubom a plnil to, čo priamo nazýva pojmom pravidlo žiadnej mrchy.
„V deň, keď začala, som povedal:„ Budem s tebou hovoriť a hovorí sa tomu konverzácia nebuď mrcha. “ Čo teda nie je PC, “hovorí Francúzsko o svojom prvom dni so svojím vôbec prvým zamestnancom.
Konverzácia bez mrchy znie asi takto: „Ak vás nachytám, že ste mrzú o niekom inom, predpokladám, že ste slabým článkom v našej spoločnosti. Ak máte s niekým skutočne problém, obráťte sa na neho. Vy by ste mali byť tím. Takže ak ste ten, kto sa mi každý deň sťažuje, že to táto osoba povedala, nepáči sa mi, ako sa to stalo, potom ste problém vy a negativita sa množí ako blesk. Ty si ten, ktorého budem musieť pustiť. “
Napriek mierne slanej terminológii Francúzska jeho zamestnanec na ňu skutočne veľmi dobre reagoval. Bola ako: „Žiadny šéf so mnou nikdy takto nehovoril a nepovedal, že to sa od postoja očakáva,“ hovorí.
bretaña o-grady edad
Podľa Francúzska je vzácnosť tohto druhu očakávaní od šéfov problémom. Vyzýva ďalších vedúcich, aby proaktívne informovali o svojich očakávaniach nielen v súvislosti s prácou, ale aj v súvislosti s tým, ako by sa mali zamestnanci pri výkone práce správať k sebe. „Ako vlastníci firiem rozhodujeme o atmosfére nášho pracoviska my,“ pripomína kolegom podnikateľom.
A ak nebudete poslúchať, nezabudnite dodržať svoj prísľub strážiť kultúru vašej spoločnosti. V čase, keď smeroval do svojich spoločností, muselo Francúzsko prepustiť dvoch zamestnancov z dôvodov mrzutosti.
Menej mrzutosti vedie k lepšej práci.
Ak budete mať mrzutý rozhovor vopred a budete sa držať toho, čo hovoríte, nielen že vás a váš tím ušetrí každodenný stres, ale vedie to aj k lepšej práci. „Keď majú všetci pocit, že sú súčasťou tímu, keď sa o seba starajú, nekonkurujú si a vy máte spoločný cieľ budovania značky, všetci z toho máme úžitok. To bola ich krása, “hovorí Francúzsko.
cuanto mide jack gilinsky
To sa určite prejaví na vašom spodnom riadku, nielen na nálade. Rovnako ako vylepšená retencia, ktorá prichádza spolu s harmonickejším pracoviskom. Okrem dvoch členov tímu, ktorých musel prepustiť pre nepríjemnosť v kancelárii, každý zamestnanec, ktorého si Francúzsko najalo, zostal v spoločnosti, kým firmu nepredal.
Takže bez ohľadu na to, či ste alebo nie ste typom, ktorý sa zaujíma o francúzske módne rady, mali by ste pravdepodobne zvážiť krádež jeho pravidla, že ste mrcha, ak ste majiteľom firmy. Byť podnikateľom je dosť stresujúce (najmä v roku 2020). Malý úvodný rozhovor o vašich očakávaniach môže zabrániť tomu, aby sa tím bojujúcich tímov pridal k vašim bojom.
Máte záujem o kontrolu ďalších obchodných tipov z Francúzska? Boost My Business UK nájdete tu a jeho chat s Cobbinsom je tu.
