Hlavná Viesť Sprievodca podnikaním Monty Python

Sprievodca podnikaním Monty Python

Založil som sa na zhotovenie klasickej fotografie „skákania svadobnej hostiny“ (po boku som svadobný fotograf) a povedal: „Dobre, keď napočítam do troch, všetci skočia.“

„Počkaj,“ povedal mládenec. „Skočíme na tri, alebo je to raz-dva-tri a potom skok? “



Väčšina z nich mala názor na správny spôsob, ako to urobiť - tak to na svadbách chodí - a chvíľu sa hádali. „Skoč na tri,“ vyhlásil som nakoniec.

Keď sa presunuli na miesto, povedal som, akosi bezstarostne: „Tri budú počet, ktorý spočítaš ...“ a takmer všetci sa zasmiali. ( To je dôvod, prečo ; preskočte na značku 1:30.)

Rozpoznateľné citáty sú ako slovná skratka, prejdenie jednej alebo dvoch viet, ktoré sa zvyčajne vysvetľujú oveľa dlhšie.



Plus, vloženie vhodného odkazu môže okamžite vytvoriť spoločnú reč s ostatnými, ako keď spomeniete pomer ľudí na koláč je príliš veľký na udalosti s nadmerným počtom účastníkov a nedostatočnou účasťou.

A keď už nič iné, mumlať čiaru pre seba môže byť skvelým spôsobom, ako získať malú perspektívu, keď ste frustrovaní alebo rozladení.

( Poznámka : Tento príspevok nie je v žiadnom prípade zamýšľaný ako vážne obchodné poradenstvo. Ak ste majstrom obchodného sveta v bodovom zatienení a dosahovaní cieľov a vidíte pozastavenie, aj keď len na chvíľu, pre trocha humoru je plytvanie každou druhou sekundou - pretože - drvím súťažný čas, neváhajte a nechajte si tento príspevok ujsť a znovu si prečítajte svoju dobre vytlačenú kópiu Bohatstvo národov namiesto toho. Nie je potrebné, aby ste ma nadávali v komentároch. Viem, že som ľahkomyseľný.)



Tu je 10 citátov od týchto kľúčových mysliteľov v oblasti podnikania, Pythons:

„Čo pre nás Rimania kedy urobili?“

Veľkí zákazníci kladú požiadavky. Radi sa k nim správajú špeciálne. Veľa dopyt byť liečený špeciálne.

cuanto mide roger moore

Občas vás to omrzí. Vaši zamestnanci to často unavujú.

Nemali by ste - najmä ak títo zákazníci generujú prevažnú časť vašich výnosov.

'Potom musíš vyrúbať najmocnejší strom v lese ... s ... sleďom!'

To však neznamená, že si nemôžete robiť žarty z požiadaviek zákazníkov - najmä z tých neprimeraných.

'Ak váži rovnako ako kačica ... je vyrobená z dreva ... (a teda) čarodejnice!'

Údaje sú skvelé. Dôvod je nevyhnutný. Pre úspech v podnikaní je rozhodujúce objektívne myslenie. Ale príležitostná snehová búrka faktov a čísel môže viesť k záverom, ktoré nie sú rozumné.

Až nabudúce budete počuť návrh, ktorý sa javí skôr ako čarodejníctvo ako zmysel, možno je to čarodejnica. (2:45)

'Tento papagáj už nie je.'

Zakúpené zariadenie nefunguje. Zakúpený produkt je chybný. Dodanie meškalo.

Ale keď hovoríte s predajcom, vaša sťažnosť padá na uši.

Nemôžete ovládať svojich dodávateľov, ale môžete ovládať seba a svojich zamestnancov. Namiesto toho, aby ste strácali čas obranou, sa zamerajte na nápravu problému. (2:20)

'Cítim sa štastne!'

Podnikanie je ťažké. Prekážky sú nevyhnutné. Zlé sa často zhoršuje.

Optimizmus, dokonca iracionálny, môže byť vaším najlepším prínosom.

Nikto predsa nechce ísť na vozík. (1:15)

'No, to je cez večer vrhané dosť pochmúrne, však?'

Bohužiaľ existujú chvíle, keď najväčšia dávka iracionálneho optimizmu nedokáže vyliečiť zlé správy. Bol som s klientom a jeho riadiacim tímom, keď sa dozvedeli, že odborová organizácia v jednom z ich závodov hlasovala o štrajku.

Generálny riaditeľ povedal: „No, to je cez večer dosť pochmúrne, však?“ Všetci sa zasmiali, kývli hlavami ... a začali vymýšľať, čo robiť.

Keď sa niečo pokazí, malý smiech môže niekedy ísť najdlhšou cestou. (4:05)

'Zhoďte ho na zem.'

Vždy, keď si prajete, môžete podniknúť dôraznejšie disciplinárne opatrenia ... ale nemôžete.

„Prenajímame si ho späť od spoločnosti, ktorej sme ho predali, a tak spadá pod mesačný bežný rozpočet, a nie na kapitálový účet.“

Úprimne sa ospravedlňujem každému finančnému čarodejníkovi, ktorého urazili dôsledky zobrazenej scény.

Nie naozaj. (3:00)

(Mimochodom: Milujte známku 2:10, keď sa budúca matka pôrodníka opýta: „Čo mám robiť?“ A on odpovie: „Nič, drahý. Nie si kvalifikovaný.“)

„Tiger ... v Afrike?“

Samozrejmou odpoveďou, bez ohľadu na to, aká jednoduchá a preto nepravdepodobná je, je skutočne správna odpoveď. (1:40)

donde vive mike bivins

'Vždy som chcel byť ... drevorubač!'

Ano, ty si urobil.

A teraz si.

Aj keď môže byť vaše podnikanie neuveriteľne ťažké, prekonáva alternatívu - pretože ste si nevybrali podnikanie.

Podnikanie si vybralo vás.