Spýtali sme sa členov Podnikateľská organizácia (EO) obzrieť sa späť a zdieľať jednu radu, ktorú by dali svojmu minulému podnikateľskému ja.
Poznaj svoju osobnosť
„Dozviete sa o sebe všetko, čo môžete. Naozaj som chcel vedieť, prečo som urobil rozhodnutia, ktoré som urobil, a tak som dokončil celý rad profilov osobnosti. Takto by som mohol lepšie identifikovať svoje osobné obmedzenia, silné stránky a štýl komunikácie. “
Damien James, EO Austrália - Victoria
Zakladateľ a CEO, Starostlivosť o nohy vo veku
Majte na pamäti čísla
„Financie a všetko, čo ich obklopuje, som dával do popredia svojich priorít. Teraz postupujem podľa osvedčených postupov v účtovníctve a vypracúvam štvrťročné auditované správy. Knihy uzatváram mesačne a sledujem cashflow ako jastrab. Lepšie pochopenie čísel od začiatku by nás určite urobilo profesionálnejšími, zvýšilo by to našu dôveryhodnosť u našich zainteresovaných strán a zabránilo by sa niektorým bolestivým rozhodnutiam o globálnej expanzii, ktoré sme prijali. ““
Saahil Mehta, EO U.A.E.
Výkonný riaditeľ, Svet siete ResNet
Nájdite správneho partnera
„Spojil by som sa so skúsenejším partnerom, od ktorého by som mohol získať skutočné pracovné skúsenosti a sieť. Keď som začínal v podnikaní, nemal som žiadne skúsenosti, sieť a obmedzené zdroje. Keby som uzavrel partnerstvo s niekým, kto by ma naučil laná a poskytol mi čo i len niektoré z týchto zdrojov, bola by moja podnikateľská cesta oveľa menším bojom. ““
Josh Frey, EO DC
Zakladateľ, Výpredajové promo akcie
Buď sám sebou
„Strávil som veľa času predtým v kariére tým, že som bol tým, o kom som si myslel, že ma ostatní chcú mať, alebo tým, ako som si myslel, že by som mal konať alebo obliekať. Postupom času som si uvedomil, že čím viac som si osvojil svoje silné a slabé stránky a základné hodnoty, tým lepšie sa mi darí. To tiež prilákalo tých správnych ľudí okolo mňa, ktorí rešpektujú a oceňujú moju autenticitu a zdieľajú moje hodnoty. “
Robert Glazer, EO Boston
Zakladateľ a výkonný riaditeľ, Akční partneri
Budujte systémy do svojej spoločnosti
„Štandardné operačné postupy sú pri raste kritické, ale aj základné systémy, ktoré zaistia, že vy a vaši klienti budete mať organizáciu, prejdú dlhú cestu. Používame množstvo cloudových služieb a nástrojov na správu projektov a máme pokyny spísané pre každého. Tieto systémy je potrebné pozorne sledovať, ale znižujú počet chýb a zaisťujú, aby bolo všetko urobené správne a s ľahšou ľahkosťou. ““
Curtiss Priest, ŽE Toronto
Partner a generálny riaditeľ, Pixelcarve
Zarovnajte tím
„Je veľmi dôležité zabezpečiť, aby všetci - vy, vaši obchodní partneri a váš tím - boli zosúladení s poslaním, víziou a hodnotami spoločnosti. Prihláste sa pravidelne - minimálne každý štvrťrok - aby ste sa uistili, že sú všetci na rovnakej stránke. Keď sa situácia zhoršila najviac, bolo to vtedy, keď sme sa nedohodli na vízii, cieľoch a smerovaní, ktorým sa chceme uberať. “
Julia Langkraehr, EO UK - Londýn
Strategický tréner, Julia Langkraehr
Poučte sa z chýb
cuanto mide nick swardson
„Namiesto toho, aby si sa topil v chybách, pouč sa z nich a choď ďalej. Zo situácie, v ktorej sa situácia zhoršuje, je možné získať veľa vhľadov, ktoré môžu byť cenné. Neustále sledovanie krokov alebo prekonávanie neriešiteľnej situácie je zbytočné. Namiesto toho sa zamerajte na budúcnosť a na to, ako mať pozitívne interakcie a skúsenosti. “
Keith Roberts, EO Colorado
Zakladateľ a prezident, Zenman
