Nie je nič zlé na tom, že sa vám chce v práci páčiť. Podľa Tima Sandersa, autora Faktor pravdepodobnosti: Ako posilniť svoj L-faktor a dosiahnuť svoje životné sny keď vaši kolegovia, priame správy a šéfovia ako vy, máte väčšiu šancu na povýšenie, budú vám pridelené špeciálne projekty, ktoré vás zaujímajú, budú mať pre vás ľudí nad rámec, budú mať včasné odpovede a spätnú väzbu a budú mať druh sociálneho kapitálu z ktorého čerpáte, aby ste dostali od ostatných to, čo chcete a potrebujete.
Kedy teda nastáva problém chcieť byť obľúbený?
Pokiaľ to ide na úkor rešpektovania. Podľa vedca Camerona Andersona z Haas School of Business na Kalifornskej univerzite v Berkeley celkové šťastie v živote súvisí s tým, koľko si vážený okolo vás. Keď však obetujeme to, čo je potrebné rešpektovať pre rýchlejšie a často ľahšie získanie pocitu, že sa vám páči, prichádzame o výhody, ktoré rešpektuje výnosy.
Ako čo? Páči sa mi to väčší pôžitok a spokojnosť s ich pracovnými miestami, väčším zameraním a uprednostňovaním, zvýšeným zmyslom pre význam a význam, lepším zdravím a blahobytom, viac pocitmi dôvery a bezpečia a zvýšenou angažovanosťou.
Profesionáli, ktorí sa chcú (a často potrebujú) cítiť radi, majú tendenciu:
patrimonio neto de nicole scherzinger 2016
- Vyhľadajte pozitívnu pozornosť a súhlas
- Venujte sa skôr klebetám, ako dávaniu priama spätná väzba
- Snažte sa potešiť všetkých
- Dajte sľuby, ktoré nemôžu dodržať
- Ostré názory si nechajte pre seba
- Zaplavte ľudí zásluhou, komplimentmi a pochvalou
- Hrajte obľúbené položky (ale tvárte sa, že nie)
- Používajte informácie ako páku, zadržiavanie alebo rozdávanie
- Dajte ľuďom skôr úlohy, ktoré ich bavia, ako úlohy, ktoré ich naťahujú a vyzývajú
- Zamerajte sa viac na to, ako sa ľudia cítia (všeobecne a na nich osobne), ako na dosahovanie výsledkov
Profesionáli, ktorí uznávajú dôležitosť rešpektovania - či už sa im páči alebo nie - sa viac prikláňajú k:
- Pravdupovediac, aj keď je to nepopulárne
- Vysvetlite ich myslenie, ktoré stojí za ťažkými rozhodnutiami, ktoré robia
- Poďakujte slonovi v miestnosti, aj keď to nemôžu napraviť
- Povedzte nie, keď to potrebujú
- Buďte otvorení a rozhodní
- Udeľte uznanie, keď to patrí iným, a tiež to vezmite, keď je to potrebné sami
- Tolerujte pocity sklamania, frustrácie, smútku a hnevu v sebe i v ostatných
- Dajte ľuďom zodpovednosť za svoje výsledky
- Pri stanovovaní pravidiel a očakávaní buďte dôslední a spravodliví
- Stanovte a ctite hranice pre seba a ostatných
- Poskytujte negatívnu spätnú väzbu priamo a včas
- Pravidelne si pýtajte spätnú väzbu a potom podľa nej konajte
- Ospravedlňte sa, keď urobia chybu, a potom choďte ďalej
- Modelujte správanie, ktoré očakávajú od ostatných
Pre profesionálov, ktorí chcú rásť vo svojich rolách a kariérach, je byť rád, ak sa páči, je dobré, ale rešpektovať ich je požiadavka. Ako kedysi poznamenala Margaret Thatcherová: „Ak by ste sa práve rozhodli páčiť, boli by ste pripravení kedykoľvek v čomkoľvek urobiť kompromis a nič by ste nedosiahli.“
