Pri odchode z kancelárie v piatok o 16.00 hod. cíti sa ako podnik s vysokým podielom, niečo nie je v poriadku. Mnohí si 40-hodinový pracovný týždeň uctievajú ako posvätný, až do tej miery, že čokoľvek menej vyvoláva vinu a mentalitu skákania do školy. Ešte experimentovanie novozélandskou firmou ukazuje, že je možné skrátiť hodiny v práci bez toho, aby vám niekto ušiel.
Keď spoločnosť Perpetual Guardian dočasne presunula všetkých z piatich pracovných dní v týždni na štyri, produktivita a angažovanosť zamestnancov prudko vzrástli a úroveň stresu klesla. Skúsenosti boli také pozitívne, že firma zaviedla túto zmenu natrvalo.
Aj keď pracovný týždeň so zmenšeným rozsahom nemusí byť ľahko implementovateľný vo všetkých oblastiach - prichádza na myseľ urgentná medicína a výroba - stojí za to ho preskúmať. Dokonca aj miliardár Richard Branson je v rozbehnutom rozbehnutom vlaku; on tvrdí že zdravý vzťah s technológiou umožní ľuďom pracovať menej hodín.
cuanto vale verne lundquist
Nasledujúcich pár mesiacov sa preto sústredím na to, ako hacknúť svoj vlastný zoznam úloh ako podnikateľ - nie tým, že budem pracovať viac hodín, ale tým, že budem pracovať menej, aby som získal väčšie výhry. Chceš sa ku mne pridať? Pomocou týchto piatich taktík zvládnete viac za kratší čas.
1. Tvorte inteligentnejšie zoznamy úloh.
Kedysi som mal vzťah lásky a nenávisti k zoznamom úloh. Ich napísanie mi dalo pocit organizovanosti, ale nikdy neurobili dosť veľký rozdiel v mojej produktivite. Teraz si uvedomujem, že s každou položkou som zaobchádzal rovnako naliehavo, čo mi vôbec nepomohlo.
Namiesto toho, aby ste zaradili všetko na jeden zoznam úloh, pripravte si všetko, čo musíte urobiť. Ktoré úlohy majú veľký dopad? Ktoré veľké sústa vás posunú k splneniu veľkých cieľov? Zistite, ktoré položky sú neustále prehliadané. Problém môže byť v tom, ako sú formulované, alebo že sú príliš široko definované. Alebo možno tieto úlohy patria do zoznamu úloh zamestnanca, a nie do vášho.
2. Hacknite svoju doručenú poštu.
Každý podnikateľ má schránku, ktorej neprehľadnosť môže brániť účinnosti. Ak chcete zoradiť dôležité veci od ostatných, použite funkciu štítku v Gmaile. To vám umožní lepšie určiť, čo je potrebné urobiť, oproti tomu, čo treba urobiť. Pamätajte, že váš e-mailový program pravdepodobne obsahuje množstvo užitočných funkcií, o ktorých ste neuvažovali.
cuanto mide justin shearer
Môžete tiež použiť svoj e-mail v tandeme s vašim nevyhnutným plánovaním. Na správu svojich úloh v službe Gmail používam ActiveInbox. Máte položku na pridanie? Posielam si email. Raz alebo dvakrát denne kontrolujem svoje e-maily a nové úlohy, podľa potreby ich označujem a potom vyradím. U Davida Allena Dokončiť veci štýl, ak bude úloha trvať dve minúty alebo menej, urobím to okamžite.
3. Odpojte od digitálneho pripojenia.
Vaše zariadenia sú darom z nebies. Tiež žuvajú vaše vzácne minúty a odvádzajú vás od rovnováhy v živote. Verte mi, viem: Dva zlé návyky, ktoré mám, sú používanie telefónu v čase večere a kontrola prvého stavu po prebudení.
Zjavnou odpoveďou je uloženie telefónu z dohľadu. Oddýchnite si od neho a ďalších zariadení a stlačte tlačidlo obnovenia v reálnom živote. Napríklad každý večer položím telefón na niekoľko hodín do režimu „nerušiť“. To mi pomáha dostať sa z hasičského režimu, takže môžem začať ďalší deň s čistou hlavou a novým zameraním.
4. Zostaňte single-minded.
Možno uveríte, že multitasking je podnikateľov podnik, ale autor Daniel Levitin hovorí je to naozaj klam . Navrhuje, aby boli tí, ktorí pracujú s rôznymi úlohami, závislí od myšlienky, že už toho majú dosť, ale v skutočnosti to poškodzuje ich produktivitu.
Začal som sa sústrediť na jednu úlohu naraz, pretože prepínanie úloh v strede prúdu neprináša výsledky. Blokujem čas na prácu na projektoch a potom sa vyhnem pozeraniu na čokoľvek iné, kým práca nie je dokončená. Dokonca umlčím svoje upozornenia Slack. Spočiatku to znervózňuje, stane sa automatickým, keď si zvyknete prevziať kontrolu nad sebou.
5. Nestrácajte minúty zo stretnutia.
Moje stretnutia zamestnancov bývali umývaním, najmä čo sa týka vývoja produktov. Keď sme prvýkrát prijali agilnú metodológiu, každé stretnutie pridávalo ďalší stres kvôli neprimeraným termínom a nedostatku cieľavedomej komunikácie.
Odvtedy som začal využívať svoje oprávnenie odmietať schôdzky, dbajúc na Jeffa Bezosa pravidlo dvoch pizze : V zásade by mali byť prítomné iba kľúčové zainteresované strany. A aby som maximalizoval produktivitu stretnutí, skúšam prístup troch stretnutí . Táto stratégia „agilnej aplikácie“, ktorú vytvoril Tony Scherba, prezident a zakladajúci partner v štúdiu vývoja produktov Yeti, umožňuje novú verziu produktu za týždeň.
valor neto de jack osbourne 2018
Pri každom projekte sa tím spoločnosti Scherba stretáva iba za účelom plánovania produktu, jeho prototypu a hlásenia pokroku zúčastneným stranám. Bez zbytočných stretnutí sa jeho „tím cíti menej vyhorený, produktívnejší a počutejší“.
Štvordňový pracovný týždeň som úplne neobjavil, ale určite sa učím robiť viac za kratší čas. Aj vy môžete hľadať oblasti vylepšenia a hacknúť si cestu kúsok po kúsku k maximálnej efektivite.
