V tejto kríze Covid čelia vodcovia meniacim sa podmienkam ako nikdy predtým. Sociálne dištancovanie sa, nosenie tvárových masiek, obmedzenie častých návštev barov, reštaurácií, telocviční, (zahraničných) cestovaní a oveľa viac.
Zamestnanci a nasledovníci teda prirodzene kontrolujú, či aj ich vodcovia kráčajú rozprávaním a ukazujú cestu. Pred dvoma týždňami vláda Holandska uvalila prísne obmedzenia na zahraničné cesty. Kráľ Willem-Alexander zároveň odišiel na dovolenku do Grécka. A nasledoval obrovský výkrik a kráľ bol prinútený vrátiť sa deň po jeho príchode.
To ukazuje, že v čase krízy ľudia viac ako kedykoľvek predtým hľadajú autentickosť svojich vodcov; mali by byť príkladom pre svojich nasledovníkov v postojoch a správaní.
Jan-Benedict Steenkamp, autor novej knihy Čas viesť: lekcie pre dnešných lídrov z odvážnych rozhodnutí, ktoré zmenili históriu , vysvetľuje, že „skutočne vynikanie v autentickom vedení - na rozdiel od preukazovania„ normálnej “úrovne integrity a čestnosti v správaní človeka - si vyžaduje osobitné vlastnosti, ktoré nemusia byť pre každého.“
Steenkamp sa vo svojej knihe zameriava na niektorých z najväčších vodcov histórie. Ďalej vysvetľuje, ako dvaja z nich - George Washington a juhoafrický prezident Nelson Mandela - vynikali príkladom autentického vedenia.
Autentickí vodcovia majú silné hodnoty, pokiaľ ide o správnu vec.
Mnoho zakladateľov začína svoje podnikanie s cieľom vyššieho účelu alebo účelu. Fungujú prostredníctvom uvedomelého kapitalizmu - podľa ktorého sa rozhodnutia riadia ich osobnými a organizačnými hodnotami, o niektorých sa nedá vyjednávať. Steenkamp tvrdí, že Washington aj Mandela zdôraznili, že to bolo najdôležitejšie - nezávislosť a demokracia. Vzhľadom na to, ako sa im klaňali a chválili ich, je skutočne potrebné silné hodnoty, aby ste sa nepoškodili, ako je to v prípade podnikateľa alebo vodcu.
Autentickí vodcovia preukazujú konzistentnú integritu vo všetkých sférach života.
Steenkamp píše, že Washington a Mandela nemohli byť podplatení, skazení alebo kompromitovaní napriek opakovaným pokusom ich protivníkov. Vykazovali neochvejnú integritu až do konca a priniesli veľké obete, ktoré v dnešnej dobe ťažko znášajú mnohí vodcovia.
Autentickí vodcovia uplatňujú sebadisciplínu.
Pretože autentické vedenie je príkladom, na všetkom, čo vodca robí alebo hovorí, záleží. Washington aj Mandela vlastnili železnú sebadisciplínu vrátane prísnej kontroly nad svojimi emóciami.
Autentickí vodcovia sú ochotní zaplatiť cenu.
Ako vedúcich pracovníkov v oblasti obchodu nás často oslovujú ponuky a partnerstvá, ktoré nám neslúžia dobre a často ohrozujú naše poslanie. Mandela trikrát odmietol ponuku na prepustenie z doživotného trestu odňatia slobody, pretože prišla s podmienkami, ktoré podľa neho poškodzovali slobodu čiernych Juhoafričanov.
Autentickí vodcovia nadväzujú zmysluplné vzťahy s nasledovníkmi.
Niet pochýb o tom, že efektívne vedenie prichádza so skvelými vzťahmi. To sa v plnej miere týka Mandely, ale Washington v skutočnosti so svojimi nasledovníkmi nevybudoval hlboké osobné vzťahy. To ukazuje, že ani kľúčoví vodcovia nemôžu mať všetko.
elijah blue allman fecha de nacimiento
5 otázok
Steenkamp navrhuje, aby ste posúdili, či je autentické vedenie štýlom, ktorý vám vyhovuje, a zamyslite sa nad nasledujúcimi otázkami.
1. Považujú vás ostatní všeobecne za osobu vysokej integrity, alebo to nie je jedna z čŕt, ktoré vám napadnú ako prvé, keď na vás pomyslia?
2. Je vám príjemné ísť príkladom a pokrývať všetky sféry vášho života? Inými slovami, je vaša verejná osoba zosúladená s vašou súkromnou osobou alebo sa líši od vašej súkromnej osoby?
3. Pevne držíte svoje emócie?
4. Máte vo svojom profesionálnom živote silný a dlhodobý vodiaci cieľ, ktorý nahradzuje vlastné záujmy, za ktoré ste ochotní v prípade potreby zaplatiť vysokú cenu?
5. Aké sú vaše schopnosti pri vytváraní vzťahov?
