Bez ohľadu na to, kde sa vo svojej kariére nachádzate, nikdy by ste sa nemali prestať rozvíjať. Jedným z najlepších spôsobov, ako to urobiť, je spolupracovať priamo so svojím manažérom - človekom, ktorý s vami každodenne najužšie spolupracuje.
V poslednej dobe som zaznamenal nový trend - veľa spoločností upúšťa od tradičných ročných kontrol výkonnosti v prospech častejších hodnotiacich stretnutí s manažérom. Tento prístup, ktorý sa stal virálnym, prijali najmä dve spoločnosti, s ktorými som spolupracoval, Adobe a Microsoft koncom minulého roka .
Či už sa vaša spoločnosť rozhodla realizovať stretnutia manažérov alebo nie, je to postup, ktorý by ste si mohli vypestovať, aspoň raz za štvrťrok, aby ste hovorili o raste vašej kariéry.
Pri ďalšej schôdzke s manažérom postupujte podľa týchto piatich krokov, aby ste využili svoj čas čo najlepšie:
cecilia vega abc noticias wikipedia
Podeľte sa o svoje ciele. Povedzte svojmu manažérovi, na čom pracujete a je inšpiratívne pracovať na ňom, hlavne aby ste mu poskytli hlbší prehľad o tom, na čom pracujete a kam chcete ísť - zdieľajte výsledky, ktoré zatiaľ vidíte, a aktualizujte je o tom, aký je váš konečný cieľ.
Je vaším cieľom získať povýšenie v nasledujúcich 6 mesiacoch? Stať sa partnerom? Zdieľanie týchto informácií so svojím manažérom im dá jasný prehľad o tom, čo chcete na vašej ceste, aby vám mohli pomôcť sa tam dostať.
Popíšte doterajšie úspechy. Keď ste nadriadenému oznámili svoj konečný cieľ, popíšte mu, kde ste vo vzťahu k danému cieľu. To im pomôže, aby sa s vami spojili a vyvinuli iniciatívu, aby vám pomohli.
Požiadajte o vstup a radu. Zmyslom stretnutia nie je predviesť sa, je to pohnúť sa vpred a urobiť to rýchlejšie, ako by ste to robili sami. Príďte na schôdzku pripravení s niekoľkými otázkami, ktoré by vášho manažéra nasmerovali, aby vám poradil a prijal mentorskú rolu.
Prediskutujte ďalšie záležitosti týkajúce sa vášho kariérneho rozvoja. Len čo vy a váš manažér pochopíte vaše zameranie a smerovanie, využite príležitosť a obohatte diskusiu inými spôsobmi. Je vhodný čas opýtať sa na svoje silné a slabé stránky - opýtajte sa, či existujú veci, ktoré ste doteraz nepreukázali a ktoré hľadáte, čo sa musíte naučiť, aby ste robili dobre, alebo čo musíte robiť viac. Môžete sa tiež opýtať na ďalšie príležitosti zapojiť sa, prispieť k organizácii a rozšíriť svoje zodpovednosti.
Identifikujte a zaviažte sa k ďalším krokom. Po skončení schôdzky si vráťte poznámky o konverzácii a sformulujte ďalšie kroky. Nezabudnite tiež zaznamenať svoje poznámky tak, aby ste ich mohli použiť ako pomôcku pri informovaní o svojej nasledujúcej schôdzi a pri nadväzovaní na diskutované položky.
cuantos años tiene el esposo de rhonda vincent
Plánovanie týchto krokov na stretnutia manažérov je to, čo dosahujú úspešní ľudia v pokroku vo svojej kariére. Ako sa hovorí, ak sa chcete pohybovať v horných 5%, musíte urobiť niečo iné ako ostatných 95%.
