John Steinbeck možno získal Nobelovu cenu, ale napriek tomu radšej písal za nestabilný malý stôl na svojej rybárskej lodi. Ďalší gigant amerických listov, Maya Angelou , rád prenajímal hotelové izby a písal posadený na posteľ. Peter Benchley, ktorý napísal Čeľuste , oboch neprekonal - napísal triler z rachotiacej zadnej miestnosti továrne na pece.
To všetko vás môže viesť k záveru, že spisovatelia sú banda zvláštnych kačíc. To by mohla byť pravda, ale podľa premyslený nedávny Newyorčan kus od najpredávanejšieho autora a profesora v Georgetowne Cal Newport , to je nesprávna lekcia pre menej literárne typy, ktoré si môžu vziať z neobvyklého prístupu týchto autorov k produktivite.
Newport trvá na tom, že desaťročia pred našim nedávnym prechodom na prácu na diaľku títo autori objavili niečo, čo sa mnohí z nás v nasledujúcich mesiacoch a rokoch naučia: Práca v blízkosti domova je vlastne práca doma.
Nájdite svoj vlastný stĺp produktivity.
Nazývajúc ľudí ako Steinbeck a Angelou „pôvodnými pracovníkmi znalostí z domu“, Newport tvrdí, že intuitívne vytvorili niečo, čo si mnohí z nás práve uvedomujú. Ľudský mozog je stroj na vytváranie združení, ktorý v neprofesionálnom prostredí neuveriteľne sťažuje udržanie profesionálneho zamerania.
valor neto de barry van dique
„Domov je plný známych a známe nám prichytávajú našu pozornosť a destabilizujú jemný neurónový tanec, ktorý si vyžaduje jasné myslenie. Keď minieme kôš na bielizeň mimo domácu kanceláriu (aka naša spálňa), náš mozog sa posunie smerom k kontextu domácich prác, aj keď by sme sa chceli sústrediť na našu e-mail alebo nadchádzajúce Priblížiť stretnutie alebo čokoľvek iné, čo treba urobiť, “vysvetľuje Newport.
cuanto mide dan blocker
Zoči-voči manažérom milujúcim čas a riaditeľom komerčných nehnuteľností by mohol odpovedať: „Všetci teda späť do kancelárie.“ Ale kancelária má svoju vlastnú sústavu nekonečných vyrušovaní a tento rok mnohým pracovníkom krištáľovo vyjasnil, koľko času a rozumu strácajú každodenným chodením do kancelárie.
Riešením, ako už Steinbeck a Angelou dávno zistili, je nájsť tretí priestor s obmedzenými asociáciami a niekoľkými prerušeniami. Nemusí to byť pôsobivé alebo dokonca tiché. Ale aby ste sa vyhli pekelnému dochádzaniu, mala by to byť v ideálnom prípade iba prechádzka z domu.
„Rovnaké motívy, ktoré priviedli Angelou k hotelovej izbe s holými stenami, a Benchley k dodávateľskej spoločnosti pre pece, sa teraz náhle uplatnia vo veľkom rozsahu,“ vyhlasuje Newport. „Mnoho pracovníkov sa už do kancelárie tak skoro nevráti, ale nechať ich, aby z dlhodobého hľadiska presunuli svoje úsilie výlučne do svojich domovov, môže byť neočakávane bieda a neproduktívne. Musíme zvážiť tretiu možnosť pre našu súčasnú chvíľu, a ak sa pozrieme na inšpiráciu od autorov, objaví sa jedna z týchto alternatív: Práca z blízka. “
Šéfovia, ako ďalej tvrdí, by mali aktívne podporovať a / alebo dotovať úsilie svojich zamestnancov pri hľadaní vlastnej verzie Steinbeckovej rybárskej lode, či už je to miestna kaviareň alebo stôl prenajatý na hodinu alebo deň.
cuantos años tiene jeffrey garten
Na čo celé spolupracujúce hnutie odpovie: „Áno, to sme ti hovorili roky.' Myšlienka tretieho priestoru, ktorý nie je ani kanceláriou, ani domovom, nie je nová, uznáva Newport, ale vďaka pandémii je to hack produktivity, že konečne nastal čas.
„Ak organizácia plánuje povoliť prácu na diaľku, dodatočné náklady na dotovanie schopnosti pracovníkov uniknúť rozptýleniu domácnosti sa viac ako vrátia v dôsledku zvýšenia kvality vykonanej práce a zvýšenia šťastia zamestnancov, čo povedie k menšiemu vyhoreniu a zníženiu mrzačiť, “Newport pení šéfov.
Ale aj keď váš manažér nerozmýšľa natoľko, aby podporil vaše úsilie pri hľadaní vlastného úkrytu produktivity, nepotrebujete jeho súhlas, aby ste ukradli tento nápad niektorým z najoceňovanejších amerických spisovateľov. Všetko, čo potrebujete na radikálne zvýšenie produktivity práce z domu, môže byť záhradná búda, voľná miestnosť priateľa alebo miesto na piknik v miestnom parku.
