Bill McDermott je generálny riaditeľ spoločnosti SAP, globálnej technologickej spoločnosti s viac ako 100 000 zamestnancami v kanceláriách po celom svete. Myslím si, že sa dá povedať, že niečo vie o budovaní tímov. V skutočnosti mu jeho zamestnanci udelili 95-percentné hodnotenie schválenia na populárnej náborovej stránke Glassdoor.
Na základe týchto hodnotení ho Glassdoor nedávno označil za jedného z najlepších generálnych riaditeľov rozhovor s ním pre ich blog . Jedna linka na mňa vyskočila najmä vtedy, keď McDermott hovoril o svojich zamestnancoch.
Neopísal svoj tím ako pracovitý alebo vzdelaný. Nezmienil sa o tom, že jeho zamestnanci sú oddaní, alebo že sú mimoriadne talentovaní programátori - aj keď som si istý, že ich je veľa. Namiesto toho vyzval dve konkrétne vlastnosti, ktorým by sme mali všetci venovať pozornosť.
McDermott o sebe hovoril, že je vďačný za zamestnancov, ktorí sú „premyslení a prispôsobiví“.
cuanto mide quincy brown
Premýšľavý.
Pravdepodobne ste niekedy pracovali s niekým, kto možno nebol namyslený. Nemyslím tým len to, že neboli ohľaduplní k tvojim pocitom, a nemyslím si, že to je to, čo myslí aj McDermott.
„Mám rád ľudí, ktorí poznajú samy seba a dôverujú svojim talentom, a sú tiež odvážni, aby vyhľadali pomoc v oblastiach, v ktorých nie sú odborníkmi,“ uviedol McDermott.
cuantos años tiene ted vernon
Premýšľaví ľudia sú si vedomí seba a schopní vyhodnotiť, ako zapadajú do tímu. Poznajú svoje hranice a sú ochotní požiadať o pomoc, pokiaľ ide o vyplnenie medzier. Sú ochotní byť vyzvaní a rásť, ale nezastrašuje ich skutočnosť, že to nemajú všetko vyriešené.
Výsledkom je, že sa nedostávajú na frontu, aby to mali pochopené. Premýšľaví ľudia sa viac zaoberajú skutočným vymýšľaním vecí. Mať tento typ človeka je cenné, pretože viete, že mu môžete dôverovať, že zváži najlepší záujem všetkých zúčastnených - ich samotných, ich tímov aj vašej spoločnosti.
Prispôsobivý.
Ďalšia spomínaná kvalitná spoločnosť McDermott je „prispôsobivá“. Tento je vynikajúci z toľkých dôvodov, ale pokračoval vysvetlením a povedal, že „podporujeme aj nepretržitý proces inovácie - v našich výrobkoch aj pre nás samotných.“
Páči sa mi, že sa zameriava na inovácie nielen produktov spoločnosti, ale aj ľudí.
Tu je vec; Myslím, že je lákavé pokúsiť sa nájsť zamestnancov, ktorí vyhovujú konkrétnej forme. Hľadáte niekoho so súborom zručností, ktoré sú ľahko definované a kategorizované. Potrebujete niekoho, kto dokáže kódovať, predávať alebo vytvárať obsah.
Výsledkom je, že členovia tímu sú kategorizovaní podľa roly a titulu a ich kariérna dráha je určená formami, do ktorých zapadajú. Firmy sú okolo týchto foriem a rolí postavené napriek tomu, že aj keď môžu mať na papieri zmysel, v priebehu času vaše podnikanie sa mení.
To znamená, že potrebujete ľudí, ktorí sa dokážu prispôsobiť tejto zmene. Zdá sa, že McDermott naznačuje, že najcennejšou zručnosťou je byť prispôsobivý.
Je to pravda. Myslite na to minútu. Čo je pre rastúce podnikanie cennejšie - vedieť veľa o jednom konkrétnom predmete alebo vedieť rýchlo nájsť a spoznať nové veci?
guerras de envío jennifer brennan edad
Adaptabilní ľudia sú ako tí druhí. Sú schopní rýchlo prispôsobiť akékoľvek ďalšie zručnosti, ktoré majú, rôznym úlohám alebo povinnostiam, ktoré v konečnom dôsledku dodajú exponenciálne väčšiu hodnotu ich tímu a podnikaniu ako celku.
Obe tieto vlastnosti sa javia ako neznáme, ale vyžadujú si úmyselné úsilie, ako rád hovorí autor Jim Collins, “ dostať tých správnych ľudí do autobusu . “ To je vaša hlavná práca ako vodcu - nájsť správnych ľudí a dostať ich do vášho tímu. Nájsť ľudí s týmito dvoma vlastnosťami bude táto práca oveľa efektívnejšia.
