Na nedávnej udalosti v technologickom priemysle som s hrôzou počula od troch starších vedúcich žien, ktoré mi povedali, že sa systematicky vyhýbajú účasti na predkonferenčných ženských sympóziách. „Tieto udalosti žien ma nechávajú vyniknúť všetkými nesprávnymi spôsobmi,“ zveril sa jeden.
„Konferencia pre ženy“, ktorá je neodmysliteľnou súčasťou veľkých priemyselných konferencií, poskytuje ženám príležitosť nadväzovať kontakty, zúčastňovať sa panelových diskusií, kde vyššie postavené vedúce ženy zdieľajú kariérne stratégie, a diskutovať o jedinečných problémoch ovplyvňujúcich ženy v príslušnom priemysle.
Podľa prevládajúcich názorov na rozmanitosť je správna vec začleňovať a napredovať v riadiacich pracovníčkach a podnikateľkách, uznávať a oslavovať rodové rozdiely, ako to často robíme na podujatiach, ako sú tieto.
ale nové poznatky od Ashley Martinovej a Katherine Phillipsovej, profesoriek ako Stanfordu a Kolumbie, naznačujú, že tie vyššie postavené líderky, ktoré sa počas sympózií žien hrali háklivo, pretože nechceli zdôrazňovať, že sú žena, možno niečo mali. Séria výskumných správ odhalila, že zdôrazňovanie rozdielov medzi pohlaviami môže byť v skutočnosti kontraproduktívne a mať negatívny dopad na kariéru ženy, najmä v pracovných prostrediach, v ktorých dominujú muži.
V piatich samostatných štúdiách vedci zistili, že keď ženy potlačili rozdiely medzi sebou a mužskými partnermi, preukázali väčšiu býčiu náladu v schopnostiach prekonávať výzvy, vyjednávať, riskovať a iniciovať kroky. Celkovo praktizovanie „rodovej slepoty“ - správania pri zdôrazňovaní rodových rozdielov, zvyšovalo sebavedomie žien.
Podľa výskumu je problémom naša tendencia stereotypne označovať určité správanie ako „mužské“, čo môže následne spôsobiť, že ženy budú mať menšie sebavedomie v praktizovaní tohto správania. A čo viac, samotné správanie žien, ktoré povedali, bude pravdepodobne demonštrovať pri znižovaní rodových rozdielov: dôvera, asertivita, riskovanie, vyjednávanie a iniciatíva - sú v skutočnosti kľúčovými faktormi úspechu v práci.
Pre mnoho vedúcich žien, ktoré sa ocitnú v práci predovšetkým v prostrediach, v ktorých dominujú muži, môžete týmto spôsobom integrovať tieto zistenia a dosiahnuť tak väčšiu dôveru a úspech.
1. Opravte sa, keď označujete konkrétne správanie ako „zvyčajne mužské“.
Konkurencieschopnosť, byť asertívny, odvážny konať a iniciovať rokovania nie sú „mužským správaním“, sú to schopnosti, ktoré zvládne každý bez ohľadu na pohlavie. Navyše, prosté presvedčenie, že tieto zručnosti sú rodovo neutrálne, zvýši vašu schopnosť trénovať a osvojovať si ich.
altura y peso de brandi maxiell
2. Obklopte sa ženami, ktoré prijímajú to, čo by niektorí označili za stereotypne mužské vlastnosti.
Byť okolo žien, ktoré demonštrujú stereotypne mužské správanie, normalizuje toto správanie ako rodovo neutrálne, čo vám dáva väčšiu voľnosť, aby ste sa cítili sebaisto a preukázali ich sami.
3. Vždy sa opýtajte: „Prečo nie ja?“
Nebezpečenstvo spojenia určitého správania s mužmi spočíva v tom, že ženy môžu nevedomky spôsobiť, že pohlavie je obmedzujúcim faktorom. Napríklad môžeme dovoliť mužskému kolegovi, aby vyjednávanie zvládol z obmedzujúceho presvedčenia, že muži sú prirodzenejší vyjednávači. Radšej si osvojte zvyk prístupu „prečo nie ja“ ku všetkým príležitostiam pre postup, výzvu a rast.
Znižovanie rozdielov medzi pohlaviami nie je o skrývaní svojej ženskosti. Ide skôr o budovanie vašej dôvery a vodcovských schopností prostredníctvom dôkladného odstránenia predpokladu, že určité kariérne správanie je prirodzenou doménou mužov.
