Na konci dňa vplyv vášho ročného listu zainteresovaných strán nezávisí od pomeru P / E alebo účtovnej hodnoty. Efektívne listy akcionárov jasne vyjadrujú stratégiu spoločnosti a ponúkajú konkrétne typy referenčných hodnôt, ktoré spoločnosť očakáva, že budú dosiahnuté čestným, otvoreným a realistickým spôsobom, píše Cheryl Soltis Martel v Riaditeľstvo NACD .
Archetyp tejto úprimnej a efektívnej komunikácie, poznamenáva Jeffrey M. Cunningham Riaditeľstvo , pochádza od stola generálneho riaditeľa spoločnosti Berkshire Hathaway Warrena Buffetta. Cunningham zdôrazňuje 8 pravidiel veľkého výročného listu, s ilustračnými príkladmi z Buffettovho roku 2012.
Tri nižšie uvedené pravidlá sa týkajú nielen riaditeľov spoločností s verejným obchodom, ale všetkých riadiacich pracovníkov poverených komunikáciou so zainteresovanými stranami. Kto je každý z nás všetkých, nie?
en que año nacio heather storm
Pravidlo 1. Vaše zainteresované strany zabudli na všetky vaše obchodné modely. Pripomeňte im.
Príklad: Buffett ponúka základné informácie o tom, čo presne to poisťovacie holdingy Berkshire Hathaway robia. Naše poisťovacie operácie pokračovali v dodávaní nákladného kapitálu, ktorý financuje nespočetné množstvo ďalších príležitostí. Tento podnik produkuje „float“ - peniaze, ktoré nám nepatria, ale ktoré musíme investovať v prospech spoločnosti Berkshire. A ak vyplatíme v stratách a výdavkoch menej, ako dostaneme v prémiách, získame dodatočne zisk z upísania, čo znamená, že float nás stojí menej ako nič. Aj keď sme si istí, že z času na čas budeme mať straty z upisovania, teraz sme mali deväť po sebe nasledujúcich rokov ziskov z upisovania, v celkovej výške okolo 17 miliárd dolárov. Za rovnakých deväť rokov sa náš objem zvýšil zo 41 miliárd dolárov na súčasný rekord 70 miliárd dolárov. Poistenie bolo pre nás dobré.
cuantos años tiene jen carfagno
Pravidlo 2. Ak sú zlé správy, udrite ich nimi po hlave. Takto si vaše zainteresované strany nebudú musieť robiť poznámky.
Príklad: Buffett preberá osobnú zodpovednosť za dve rozhodnutia, ktoré krátkodobo poškodia spoločnosť. Došli mi dobré správy. Tu je niekoľko príkladov vývoja, ktoré nám v roku 2011 ublížili: Pred niekoľkými rokmi som strávil zhruba 2 miliardy dolárov nákupom niekoľkých emisií dlhopisov spoločnosti Energy Future Holdings, prevádzky elektrických spoločností slúžiacich častiam v Texase. To bola chyba - veľká chyba. . . . Minulý rok som vám povedal, že „obnova bývania sa pravdepodobne začne asi za rok.“ Mýlil som sa.
Pravidlo 3: Hovorte o svojom tíme z pohľadu zainteresovaných strán a ukážte, prečo mu záleží rovnako ako na generálnom riaditeľovi.
Príklad: Buffett vysvetľuje, prečo je odhodlanie jeho tímu dôležité z pohľadu akcionára - a ešte oveľa viac -. Z dobrého dôvodu pravidelne vyzdvihujem úspechy našich prevádzkových manažérov. Sú to skutočne hviezdne spoločnosti, ktoré riadia svoje podnikanie, akoby boli jediným majetkom ich rodín. Verím, že ich zmýšľanie bude rovnako orientované na akcionárov, aké možno nájsť vo vesmíre veľkých spoločností vo verejnom vlastníctve. Väčšina nemá finančnú potrebu pracovať; radosť z toho, že sa dostanú do obehu pre podnikanie, pre nich znamená toľko ako ich výplata.
cuanto mide larry king
Tento článok sa pôvodne objavil na Budovať sieť .
