Prečítajte si akúkoľvek technickú publikáciu, zdvíhanie kola sa javí ako jediný spôsob rozvoja firmy. Zamyslite sa však znova (a nie kvôli neistote na trhoch s akciami alebo kvôli času, ktorý trvá uzavretie kola).
Áno, existujú dobré dôvody, prečo by si niektoré začínajúce podniky mali dať každodennú prácu na rozširovaní svojho podnikania bokom a namiesto toho tráviť čas hľadaním vonkajších investícií, vrátane: získavania finančných a iných prevádzkových zdrojov, ktoré potrebujú na posun vpred; aby sa zvýšila ich finančná stabilita, zamerajte sa (plus na pokoj) v krátkodobom horizonte, ak rastú na príjmy, úspory zakladateľov a kreditné karty; a rýchlo urýchliť ich rast s cieľom získať obrovský trh. Sakra, získanie solídneho investora pravdepodobne prinesie podnikateľom aj obrovské ego a nie je prekvapením, že založenie spoločnosti si vyžaduje veľa ega.
Hľadanie investora však nie je vždy správnym prístupom k financovaniu začínajúceho podniku (najmä v najskorších fázach podniku). Spustenie Unicorn Medallia bol zakladateľmi bootstrapovaný 10 rokov predtým, ako hľadali investície rizikového kapitálu. Ostatné spoločnosti, ako napríklad GoPro a online platforma na zoznámenie, Plenty of Fish, tiež dosiahli obrovský úspech bootstrappingom, než sa s ihriskom ponáhľali na Sand Hill Road. Bootstrapping znamená, že zakladatelia uponáhľali predaj a použili svoje vlastné prostriedky - a v tomto procese zvýšili ziskovosť svojich spoločností - bez externého financovania a získavania výhod nad rámec finančných, ktoré sú však väčšinou exkluzívne pre bootstrapované spoločnosti.
Podnikateľka Agnieszka Wilk pevne verí v bootstrapping. Agnieszka verí, že nájdenie správneho tímu a zdieľanie spoločných cieľov - viac ako sny o rizikovom kapitále - vedie k najlepšej šanci na vytvorenie úspešnej spoločnosti. Začala plánovať Decorilla , online platforma pre návrh interiéru, ktorá pomáha klientom vytvárať upravené 3D a VR priestory na jednoduchom dokumente Word. Zdieľajúc svoju víziu odtiaľ, Decorilla tím zapadol na miesto. So svojím technickým spoluzakladateľom sa zoznámila prostredníctvom priateľa, ktorý vyštudoval MIT. Klikla s návrhárom interiérov na networkingovom podujatí na Manhattane, ktorý bol týmto nápadom nadšený a okamžite sa pripojil k tímu.
Vďaka veľmi rôznorodým schopnostiam a silnej viere nielen v produkt, ale aj v typ spoločnosti, ktorú budujú, dokázala Agnieszka a jej tím rýchlo uviesť na trh Decorilla - a dosiahnuť jej ziskovosť.
Podľa Agnieszky a Decorilla Tím, tu je päť skvelých dôvodov, prečo sa prestať zameriavať na získavanie finančných prostriedkov a agresívne zavádzať svoje startupy:
¿Daniel Tosh está casado con una bailarina?
1. Je jednoduchšie uchovať si svoju kultúru a hodnoty
Nemôžete si kúpiť kultúru alebo hodnoty, a keď budete mať kontrolu nad svojou spoločnosťou, môžete sa ubezpečiť, že tie veci sú postavené tak, aby vyhovovali vašim potrebám. Bootstrappers priťahujú ďalších bootstrapperov, čo vytvára kultúru ľudí, ktorí sú vášniví, trpezliví a milujú podnikanie, na ktoré sú hrdí. Majú slobodu experimentovať bez zodpovednosti za kohokoľvek iného.
GoPro je spoločnosť známa vďaka bootstrapu (vo veku 26 rokov sa zakladateľ Nick Woodman presťahoval späť k svojim rodičom a predal opasky s korálkami a škrupinami zo svojej dodávky VW v Kalifornii). GoPro rástol pomaly počas 10 rokov a ako poznamenal Woodman v rozhovore pre Inc.com o svojom „nočnom“ úspechu:
„ Myslím si, že výzvou je zjavne to, že nemáte všetky zdroje, ktoré by ste mali, keby ste išli von a dostali investíciu. Možno nemôžete rásť tak rýchlo, ako by ste chceli, výhodou však je, že na odpovedanie máte iba seba. Svoje podnikanie a prístup môžete upraviť podľa svojich predstáv. Nemáte tlak vonkajších investorov, s ktorými ste oboznámení, ktorí chcú zvážiť, ako budujete svoje podnikanie. Myslím si, že je to pre podnik v jeho počiatočných fázach skutočne dôležité a prospešné . “
2. Ste nútení sústrediť sa na hotovostný tok
Keď bootstrapovaní podnikatelia nemajú falošný bezpečnostný vankúš, do ktorého by mohli investovať peniaze, musia uprednostniť zarábanie peňazí sami. Bootstraping tlačí na podnikateľov k výkonu; ak nedosiahnu svoje predajné ciele, spoločnosť nebude rásť. Nezáleží na tom, koľkokrát poviete podnikateľovi, aby utratil peniaze investora, akoby to boli ich vlastné, ťažko zarobené peniaze, stane sa to málokedy. Bootstrapované podniky sú nútené počítať každý dolár, ktorý privedú a vydajú, pričom majú úplnú kontrolu nad svojimi peniazmi a udržiavajú svoje spoločnosti finančne zdravé.
valor neto de marlon wayans 2015
Podľa a štúdia CB Insights , 29 percent startupov zlyhalo, pretože im došlo hotovosť, a spôsob, ako minúť peniaze, bol častým hlavolamom analyzovaných startupov po smrti.
3. Držíš sa za zodpovednosť
Bootstrapping startup má podnikateľov zameraných na metriky a míľniky namiesto toho, aby sa zameriavali na získavanie nebeských ocenení, pretože len oni sami musia niesť zodpovednosť. Ako poznamenáva Agnieszka, hoci mať vysoké ohodnotenie neznie ako najhoršia vec pre startup (je to koniec koncov trochu podpora ega), mohlo by to spoločnosti vážne ublížiť. Zostupné financovanie po zlých voľbách pri počiatočných investičných kolách, ktoré podniknú zle, pre podnikateľa nedopadne dobre.
4. Z dlhodobého hľadiska máš všetko pod kontrolou
breanna yde fecha de nacimiento
Podnikatelia, ktorí bootstrapujú svoje startupy, poznajú svoje startupy naruby a vedia, že sa dokážu udržať bez finančnej pomoci zvonka. To vedie k sebavedomému rozhodovaniu (sakra, rozumejú najlepším záujmom svojej spoločnosti lepšie ako ktokoľvek iný), pokiaľ ide o hľadanie externého financovania alebo iných zdrojov (odborné znalosti, predstavenie, zručnosti alebo ďalší výkonný riaditeľ), ktoré spoločnosť potrebuje.
5. Zvyšujete svoj vplyv na budúcu zbierku peňazí
Bootstrapované podniky začínajú malé a generujú hodnotu zvládnuteľným tempom, aby sa stali ziskovými. Keď teda spoločnosť dosiahne bod zlomu, ktorý má zmysel osloviť investorov, aby získali finančný tlak, je investícia veľmi atraktívna. Existujú dôkazy, že trhová potreba existuje, obchodný model funguje a zakladajúci tím je tým pravým, ktorý využije príležitosť vpred.
Agnieszka poukazuje na zrejmý (a možno najväčší prínos bootstrappingu), keď je podnikateľ úspešný na samostatnom trhu, je jednoduchšie povedať nie vonkajším investíciám. Zahájené v roku 2001, Medallia bol v závideniahodnej pozícii, keď ho ponúkali vybrané VC (startup v roku 2012 uzavrel sériu A v hodnote 35 miliónov dolárov) a mal závideniahodnejšiu schopnosť zvoliť si, s ktorou firmou bude pracovať (podľa Crunchbase , Ich výberom z vonkajšieho zdroja financovania je Sequoia). Áno, máte pravdu - startup sa môže dať do pozície, že povie nie. Všetky peniaze nie sú rovnaké. Vďaka bootstrappingu môže mať podnikateľ kontrolu nad výberom nielen správnych výrazov, ale aj nad bezpečnosťou investorov.
