Mali ste niekedy pocit, že všetci vo vašom okolí pracujú nepretržite?
Napríklad položte niekomu jednoduchú otázku ako: „Ako to ide?“ a počúvajte odpoveď ...
„CRAZY busy!“
'Som zdrvený.'
'Práca je momentálne šialená.'
con quien esta casado nick groff
Keď som bol konzultantom v oblasti riadenia, pracoval som s niekým takýmto spôsobom. Bola doslova najrušnejším človekom na svete. Alebo aspoň to chcela, aby si ľudia mysleli.
Od rána do večera zúrivo buchla do svojej klávesnice a rozbehla sa po kancelárii a zvierala notebook a hromadu papierov. Neviem, kam mala namierené, ale vyzeralo to dôležito.
Videla by som ju a pomyslela si: „Zaujímalo by ma, na akom dôležitom projekte práve teraz stojí?“ Dokonca som sa cítil trochu pri sebe, pretože som nebol taký zaneprázdnený ako ona.
A tak som urobil to, čo by urobil každý súťaživý človek - tváril som sa, že som zaneprázdnený.
V rozhovore som začal preháňať, koľko pracujem. Z 8-hodinového dňa sa vždy stane 10-hodinový deň. 60-hodinový týždeň sa dostal na 80. Netrvalo dlho a dal som zásobnú odpoveď: „Crazy busy!“ aj keby som mal ľahký deň.
Prečo to robíme? Prečo? ty to urobiť?
Mýtus o ideálnom pracovníkovi
Podľa článku HBR s názvom Prečo niektorí muži predstierajú, že pracujú 80-hodinové týždne , odpoveď spočíva v „mýte o ideálnom pracovníkovi“.
„V mnohých profesionálnych zamestnaniach sú rozšírené očakávania, že človek bude„ ideálnym pracovníkom “- bude sa mu venovať naplno a bude mu k dispozícii, bez osobných povinností alebo záujmov, ktoré by bránili tomuto záväzku pracovať.“
S týmto očakávaním súvisí viera, že byť ideálnym pracovníkom vedie k úspechu.
„[...] ľudia verili, že úspech si skutočne vyžaduje oddanosť ideálnu ako robotník. Mnohí uvádzali 60 až 80 hodinové týždne, s malou kontrolou nad tým, kedy boli tieto hodiny odpracované a či budú musieť vycestovať. Očakávalo sa, že práca bude mať prednosť pred ostatnými životnými povinnosťami. ““
Tieto dva tlaky - očakávanie dlhého pracovného času a viera, že to povedie k úspechu, spôsobili, že zamestnanci klamali o odpracovaných hodinách.
„Náš e-mailový program má zabudovaný časový klient. Takže vo svojej e-mailovej schránke môžete skutočne vidieť, kto je online a kto nie. A tu [...] existuje implicitná kultúra, že ak nikoho nevidíte súčasne v určitú hodinu v noci, zaujíma vás, čo to sakra robí. “
pernell roberts edad al morir
Pracoval som v spoločnosti, ktorá používala podobný systém, a to viedlo k smiešnym pokusom pôsobiť rušne a dôležito. Napríklad niektorí analytici zašli až tak ďaleko, že nechali svoje notebooky hore cez víkend aby to vyzeralo, že pracujú viac hodín.
Riešenie pre kult zaneprázdnenosti
Pamätáte si na „najrušnejšiu živú ženu“, o ktorej som vám hovoril už skôr?
No po dvoch rokoch šialene zaneprázdnenej ju pustili za zlý výkon. Zrejme všetko to pobehovanie bolo spôsobené nekompetentnosťou, nie dôležitosťou.
Keď som sa dozvedel túto správu, hanbím sa priznať, že som sa v skutočnosti cítil lepšie. Znamenalo to, že som mal lepší pokus o povýšenie.
V jadre toho nás vedie naša konkurencieschopnosť klamať o tom, koľko hodín pracujeme. Po väčšinu našich životov nám hovorili, že svet je hra s nulovým súčtom. Aby ste uspeli, musí zlyhať niekto iný.
Ale tu je kicker - svet nie je hra s nulovým súčtom. Všetci vieme, že práca dlhých hodín vás neurobí úspešným. Štúdia HBR to potvrdila slovami:
„kritickým dôsledkom tohto výskumu je, že pre kvalitnú prácu nie je potrebný dlhý pracovný čas.“
Viete, že je to pravda, viem, že je to pravda, a napriek tomu všetci hráme hru tým, že predstierame zaneprázdnenosť. Lepší prístup?
Keď sa vás nabudúce niekto opýta: „Ako to ide?“, Bojujte s nutkaním rýchlo odpovedať na otázku „blázon zaneprázdnený“. Namiesto toho buďte úprimní, buďte zraniteľní a buďte v poriadku s ľuďmi, ktorí si nemyslia, že pracujete nepretržite.
Som zvedavý - prečo si myslíš, že klameme o tom, koľko hodín pracujeme?
Zanechajte komentár nižšie.
