JOB SHOP

Dielňa je typ výrobného procesu, v ktorom sa vyrábajú malé série najrôznejších výrobkov na mieru. V postupe procesov v dielni vyžaduje väčšina vyrobených produktov jedinečné nastavenie a postupnosť krokov procesu. Dielne sú zvyčajne podniky, ktoré vykonávajú zákazkovú výrobu dielov pre iné podniky. Medzi príklady pracovných dielní však patrí široká škála firiem - obrábací stroj, obrábacie centrum, lakovňa, komerčná tlačiareň a ďalší výrobcovia, ktorí vyrábajú výrobky na zákazku v malých veľkostiach. Tieto podniky sa zaoberajú úpravami a relatívne malými výrobnými cyklami, nie objemom a štandardizáciou.

CHARAKTERISTIKA PRÁCE

Rozloženie

V dielni sú podobné zariadenia alebo funkcie zoskupené, napríklad všetky vŕtacie lisy v jednej oblasti a brúsky v druhej s usporiadaním procesu. Rozloženie je navrhnuté tak, aby minimalizovalo manipuláciu s materiálom, náklady a prácu v inventároch procesov. Pracovné dielne používajú skôr univerzálne vybavenie ako špeciálne špeciálne vybavenie špecifické pre daný produkt. Digitálne numericky riadené zariadenie sa často používa na to, aby poskytlo pracoviskám flexibilitu pri rýchlej zmene nastavenia na rôznych strojoch. Pretože úspory z rozsahu zvyčajne nie sú súčasťou konkurenčnej výhody obchodu s prácami, konkurujú iným faktorom ako cenou. Súperia o kvalitu, rýchlosť dodania produktu, prispôsobenie a uvedenie nového produktu.

Smerovanie

Keď príde objednávka do dielne, diel, na ktorom sa pracuje, prechádza rôznymi oblasťami podľa postupnosti operácií. Nie všetky práce budú využívať každý stroj v závode. Úlohy často cestujú neusporiadaným smerovaním a môžu sa vrátiť na rovnaké zariadenie na spracovanie niekoľkokrát. Tento typ usporiadania sa vyskytuje aj v službách, ako sú obchodné domy alebo nemocnice, kde sa oblasti venujú jednému konkrétnemu produktu (pánske oblečenie) alebo jednému typu služieb (pôrodnica).

Zamestnanci

Zamestnanci v obchode s prácami sú zvyčajne vysoko kvalifikovaní zamestnanci remesiel, ktorí môžu obsluhovať niekoľko rôznych tried strojov. Týmto pracovníkom sa za vyššiu úroveň schopností vyplácajú vyššie mzdy. Zamestnanci pracovných dielní potrebujú kvôli svojej vysokej úrovni znalostí menší dohľad. Pracovníkom môže byť vyplácaná štandardná hodinová mzda alebo motivačný systém. Úlohou manažmentu je uchádzať sa o pracovné miesta a stanovovať ceny za objednávky zákazníkov. Kľúčovou činnosťou v pracovnom obchode je spracovanie informácií.

Informácie

Informácie sú najdôležitejším aspektom pracovného trhu. Informácie sú potrebné na uvedenie ceny, ponuky práce, nasmerovanie objednávky cez obchod a určenie presnej práce, ktorá sa má vykonať. Informácie začínajú citáciou, potom sa pracovný list a plán pripravia skôr, ako sa úloha uvoľní na podlahu. Keď už sú zamestnanci na výrobnej pôde, vypĺňajú pracovné listy a časové karty pre výpočty nákladov práce a aktualizáciu záznamov o citovaní budúcich úloh, ak existujú odchýlky.

Aj keď je často ľahké uchádzať sa o pracovné miesta, ktoré predtým obchod vyrobil, nové pracovné miesta si vyžadujú presné náklady na prácu, materiál a vybavenie, ako aj presné priradenie réžie k danej práci. Vstupenky sledujú každú prácu v obchode, kde sa zaznamenávajú čas a činnosti. Pretože job shop vyrába špeciálne, zákazkové predmety, súťaží o kvalitu a služby zákazníkom, a nie o cenu. V dielni je len veľmi málo zásob surovín, pretože zákazníci prinesú diely a materiály, na ktorých sa bude pracovať. V dielni je počas dokončovania úloh inventár v procese, ale zákazník zvyčajne čaká na objednávku a očakáva rýchle dodanie, takže v tomto prostredí na objednávku nie je k dispozícii žiadny inventár hotových výrobkov. Niektorým obchodom s prácou, rovnako ako mnohým malým podnikom, sa darí riadiť hotovostné toky. Môžu pracovať na malých prácach, aby ich dokončili do konca mesiaca, aby mohli zákazníkom fakturovať prácu.

Plánovanie

Pre úlohu je charakteristická jej trasa, požiadavky na spracovanie a jej priorita. V pracovnom obchode je zmes výrobkov kľúčovou otázkou pri rozhodovaní o tom, ako a kedy naplánovať prácu. Úlohy sa nemusia dať dokončiť na základe ich vzoru príchodu, aby sa minimalizovali nákladné nastavenia a zmeny stroja. Práce môžu byť naplánované aj na základe doby spracovania, od najkratšej po najdlhšiu.

Kapacita je ťažko merateľná v pracovnom obchode a závisí od veľkosti šarží, zložitosti pracovných miest, kombinácie už naplánovaných pracovných miest, schopnosti dobre naplánovať prácu, počtu strojov a ich stavu, množstva a kvality práce, a akékoľvek vylepšenia procesu.

PRACOVNÉ OBCHODY AKO SKORÁ FORMA VÝROBNEJ ORGANIZÁCIE

Väčšina výrobcov dnes začala ako obchody s prácami a podľa objemu prerástla do ďalších výrobných procesov. Pracovný obchod umožňuje podnikateľom najväčšiu flexibilitu pri výrobe rôznych produktov, aby vyhovovali štandardom kvality a služieb zákazníkom. Pretože zákazníci požadujú opakované úlohy a s rastom objemov, môže pracovňa úloh zoskupovať stroje do pracovných buniek na spracovanie dávok podobných úloh.

Pracovné ponuky sú jednou z prvých štruktúr pre výrobcu v životnom cykle procesu. Ako sa zvyšuje objem a výrobcovia znižujú alebo štandardizujú svoje ponuky výrobkov, štruktúry sa menia z dielne na dávkový tok na montážnu linku a potom na nepretržitý tok. V priebehu životného cyklu sa flexibilita znižuje kvôli veľkému objemu a štandardizácii, ale jednotkové náklady sa znižujú. Dielňa je organizovaná podľa procesu, kde sú montážne linky alebo operácie s nepretržitým tokom organizované v usporiadaní produktu. V druhom uvedenom usporiadaní sú zariadenia alebo pracovné procesy usporiadané podľa presných krokov, v ktorých je výrobok vyrobený, a cesta pre každú časť sa podobá priamke.