Začiatkom tohto roka spoločnosť LinkedIn vydala a zoznam piatich najžiadanejších mäkkých zručností na rok 2020 . Boli určené skúmaním schopností uvedených v profiloch ľudí v sieti, ktorí sa najímajú za najvyššiu cenu.
¿theo james tiene esposa?
Poradie bolo:
- Tvorivosť
- Presviedčanie
- Spolupráca
- Prispôsobivosť
- Emočnej inteligencie
Ste v tomto roku lovom? Môže byť dobrý nápad začať uvažovať o tom, do akej miery tieto schopnosti preukazujete - a získať viac skúseností v oblastiach, kde ste najslabší.
Tu je niekoľko rád, ako zdokonaliť každú z týchto mäkkých schopností na požiadanie.
1. Tvorivosť
Brainstormujte s kolegami . Niektorí ľudia sú prirodzene kreatívni sami, ale veľa z nás potrebuje odraziť nápady od ostatných, aby dostali kreatívne šťavy. Objednajte si opakujúce sa brainstormingové stretnutie so spolupracovníkom alebo dokonca s celým tímom, aby ste v danom okamihu prišli s kreatívnejšími nápadmi a trénujte svoj mozog tak, aby premýšľal mimo krabice, aj keď pracujete sólo.
esposo de brian ross ann curry
Stratiť pozornosť . Áno, čítate správne. Štúdia z Kalifornskej univerzity v Santa Barbare z roku 2014 zistila, že fyzici a spisovatelia prišli s ich najkreatívnejšími nápadmi, keď sa rozchádzali. Naplánujte si spolu so svojimi ostatnými úlohami zoznam „času na premýšľanie“, aby ste si boli istí, že si vyhradíte čas na kreativitu - a čím viac času si túto zručnosť precvičíte, tým ľahšie budú nápady prichádzať.
2. Presviedčanie
Buďte svojim vlastným „diablovým obhajcom“. Je oveľa jednoduchšie niekoho presvedčiť na svoju hádku, ak ste si našli čas vopred premyslieť jeho pozíciu. Skúmaním všetkých uhlov témy sa môžete pripraviť na zodpovedanie ich námietok - a ponúknuť svoje vyvrátenia.
Flexujte svoj štýl komunikácie . Pokúšať sa presvedčiť niekoho, kto sa vizuálne učí prostredníctvom e-mailu s dlhými stránkami, pravdepodobne nebude fungovať vo váš prospech. Prispôsobenie vášho komunikačného štýlu publiku, ktoré sa snažíte presvedčiť, je kritické a čím viac si môžete precvičiť prispôsobovanie svojho komunikačného štýlu tým, ktorí sú okolo vás, tým lepšie budete pripravení presvedčiť, keď si to situácia vyžaduje.
3. Spolupráca
Definujte štruktúru . Spolupráca trpí, keď nie sú definované úlohy a ciele. Keď sa nabudúce zapojíte do skupinového projektu, otvorte rozhovor o tom, ako vyzerá úspech a kto čo robí. Len tento jednoduchý čin umožní každému veslovať rýchlejšie a efektívnejšie.
Počúvať . Aby každý člen mohol ťažiť z myšlienok skupiny, musí počúvať ostatných. Modelovaním dobrých návykov pri počúvaní, ako je kontrola porozumenia a zaistenie toho, aby boli všetci vypočutí, zaistíte, že skupina skutočne spolupracuje, namiesto toho, aby pracovala okolo seba.
4. Prispôsobivosť
Spravujte svoje myslenie . Schopnosť prispôsobiť sa meniacim sa okolnostiam začína myslením, ktoré je to ochotný prispôsobiť sa meniacim sa okolnostiam. Ak máte tendenciu zdržiavať sa zmeny, zamyslite sa nad dôvodmi prečo - a potom zistite, či existujú nejaké zmeny rámca, ktoré ste neskúmali.
Experiment, experiment, experiment . Je oveľa jednoduchšie byť prispôsobivý, keď projekt zlyhá alebo sa dramaticky otočí, ak máte pripravené ďalšie nápady. Pre každý veľký projekt premyslite niekoľko alternatívnych spôsobov, ako by ho bolo možné dosiahnuť, a pokiaľ je to možné, vyskúšajte ich ako malé experimenty. Zvyknutie si testovať alternatívne nápady tiež zaručuje, že sa neustále vzdelávate a zdokonaľujete svoj prístup k svojej práci.
cuanto mide mario chalmers
5. Emočná inteligencia
Hľadajte rôzne pohľady . Empatia je v zásade perspektívna - ale kedy ste sa naposledy aktívne niekoho spýtali na jeho uhol pohľadu? Ak si zvyknete vyzývať ostatných, aby sa podelili o to, odkiaľ pochádzajú, a pozorne počúvať ich odpovede, nezlepší sa to iba na vašej emočnej inteligencii. by vás v skutočnosti mohli zefektívniť .
Požiadajte o spätnú väzbu . Vedomie seba samého je kľúčovou zložkou emočnej inteligencie. Pravidelné požiadanie kolegov o spätnú väzbu vám pomôže pochopiť, ako prichádzate k iným ľuďom. A keď dostanete konštruktívnu kritiku, ktorú je ťažké počuť, nezabudnite, že neexistuje „správne“ alebo „nesprávne“, pokiaľ ide o uhly pohľadu ostatných - je to ich vnímanie a vnímanie je realitou.
