Na intenzívnom pracovisku, kde každý „predstiera,“ kým to zvládne, “je tlak na to, aby mal na každú otázku vždy správnu odpoveď. Chápem. Aj ja milujem mať pravdu a mať najužitočnejšie rady pre ľudí. Možno je to prenos zo školy? Možno je to prvorodená vec? Možno je to jednoducho to, že ste v jadre ľudským potešením?
Nech už mám akýkoľvek dôvod a nech už je váš akýkoľvek, naša snaha správne odpovedať na každú otázku nás môže skutočne zadržať v práci. Naozaj nevieš všetko. Je to zle počuť. Viem a je mi to ľúto, ale je to pravda.
jordan smith esposa la voz
Pravidelne musíte povedať: „Neviem“ a tu je dôvod.
Odpovedanie na otázky pod tlakom alebo zo zvyku zvyčajne nemá za následok najpodrobnejšie odpovede. V najhorších scenároch je sebavedome poskytnutá nesprávna odpoveď nebezpečná a drahá. Väčšinou je to však len kolosálna strata času. Milujem nestrácať čas ešte viac, ako milujem mať správnu odpoveď. Väčšina ostatných ľudí to cíti rovnako.
Tým, že máte vždy odpoveď, nechtiac podkopávate svoju dôveryhodnosť. Je to preto, lebo všetci ostatní vedia, že neviete všetko, a začnete vyzerať hlúpo, keď vždy dávate sebavedomú odpoveď, aj keď je to zjavne nesprávne. Váš tím by oveľa radšej priznal, že niečo nevie, ako to predstieral len kvôli tomu, aby vyzeral kompetentne.
„Ale čo keď v skutočnosti vždy viem odpoveď na všetky otázky, ktoré mi v práci položia?“, Pýtate sa. Ak máte naozaj pocit, že máte odpoveď na každé vydanie, ktoré vyjde v práci, potom by som tvrdil, že ste vo svojej súčasnej role zostali príliš dlho. Ak ste doslova zvládli každý uhol práce, je čas ísť. Už viac nie si náročný. Pohybujte sa zvisle, aby ste získali lepšiu perspektívu a viditeľnosť, alebo sa posuňte bočne do iného odvetvia, aby ste týmto spôsobom splnili výzvu. Každá zo stratégií sa snaží vymaniť zo stagnácie.
Namiesto toho, aby som vždy poskytoval odpoveď, navrhujem jednoduchú stratégiu: Keď neviete, povedzte „neviem“. Potom postupujte podľa tohto vyhlásenia slovami „... a ja sa to dozviem“ alebo „... ozvem sa“ alebo „... čo si o tom myslíš?“
Teraz to nie je výhovorka, aby ste sa nepripravili ako blázni na otázky, ktoré očakávate počas ďalšej veľkej prezentácie. Nedávno som videl epizódu Shark Tank, kde súťažiaci odmietol Mark Cuban. Počas časti otázok a odpovedí po svojom ihrisku nenechala žiadny priestor na rozmyslenie alebo otvorenie, aby mohla prijať Kubánsku radu. Vystupovala ako arogantná, pretože na všetko mala odpoveď. Zjavne nemal záujem pracovať s niekým ako ona - a na základe toho, čo som videl, by som ani nebol.
cuanto mide david bromstad
Alternatívou je premýšľať o svojich vedomostiach a schopnostiach odpovedať na otázky v troch úrovniach: základná, rozťahovacia a rastová.
Absolútne by ste mali mať základné základné vedomosti potrebné na splnenie úlohy, za ktorú ste platení. Mali by ste sa pretiahnuť a hľadať odpovede na všetky otázky, ktoré sa nachádzajú okolo vašich schopností, otázok, ktoré ste schopní predvídať, ale na ktoré zatiaľ nepoznáte odpoveď. Mali by ste sa zámerne dostať do situácií, ktoré budú spochybňovať vaše myslenie tým, že vás vystavia otázkam, ktoré by ste pravdepodobne nemohli čakať. Toto sú najfascinujúcejšie otázky, ktoré podnecujú rast. Sú najpamätnejšie. Držia sa vás a majú potenciál zmeniť smer vašej najdôležitejšej práce.
Hľadanie otázok, ktoré vás v práci budú tlačiť, vás nielenže prinúti rásť ako človek, ale tiež ukáže vášmu tímu, že ste skromní a ochotní sa učiť, čo sú dve podceňované, ale vynikajúce vlastnosti vodcu. Pamätajte, že keď hovoríte „neviem“ raz za čas, nevyzerá to, že vyzeráte neschopne - v skutočnosti to zvýši dôveru vášho tímu v to, že vždy dávate najpravdivejšiu odpoveď, ako môžete.
Ak sa vám tento stĺpec páčil, prihláste sa na odber e-mailových upozornení v priečinku Laboratórium pracovného života a nikdy ti neunikne príspevok.
patrimonio neto del entrenador eddie jordan
