To, že ste sa zapojili do hry poskytujúcej rady, nie je všetko. Nie je to tak, akoby ste sedeli na vrchole hory a svojim klientom len pršali perly múdrosti. Pokiaľ ide o riadiacich pracovníkov a vedúcich pracovníkov v podnikaní, takmer nikdy to nie je také čiernobiele.
cuanto mide todrick hall
Je pravda, že existujú chvíle, keď sú ľudia skutočne otvorení hlasu skúseností a možno trochu objektívnosti. Potom je tu opačný extrém: hlboké popretie. Tam, kde nechcú počuť pravdu bez ohľadu na to, čo hovoríte alebo ako hovoríte.
A medzi týmito čiernymi a bielymi vrcholmi je obrovská sivá rovina, kde ľudia akosi hlboko vnútri vedia, čo musia urobiť, ale niečo im v tom bráni. To niečo je takmer vždy pod povrchom, čo znamená, že nie je ľahké sa k nemu dostať a ľudia ho často zmätú, prekazia alebo priamo odolajú jeho úsiliu.
Pravdou je, že existuje veľa ciest, ktorými sa ľudia vyhýbajú konfrontácii s čímkoľvek, čomu nechcú čeliť. A tieto cesty môžu viesť k zániku kariéry alebo zničeniu firmy. Žiadne srandovanie.
Tu je sedem znamení, že možno smerujete tou druhou cestou.
cuanto mide larry king
Si tyran. Keby ste nemali emócie, neboli by ste človekom. Pocity sú dôležitými mechanizmami vedenia. Hnev a agresia sa nelíšia. Sú to príznaky toho, že sa cítite ohrození alebo vystrašení. Prechádzate do útoku a šikanujete, aby ste chránili niečo hlboko vo svojom vnútri, niečo, čo nechcete, aby ľudia videli, často pocity slabosti a zraniteľnosti. Ironické, nie?
Si obranná. Ak sa riadiaci pracovníci vzoprú konzultantovi alebo výkonnému koučovi, ktorý sa chcú stretnúť so svojimi zamestnancami alebo externými riaditeľmi medzi štyrmi očami, ak ich skutočná a objektívna spätná väzba rozčúli alebo dokonca nahnevá, je to istý znak. Nie som si ani istý, prečo to nazývajú „defenzívne“, pretože defenzívni ľudia sa takmer vždy odkláňajú tým, že prechádzajú do útoku.
Ovládate to. Keď sa správate ovládajúco - keď mikromanažujete, vyberajte si maličkosti - zvyčajne to znamená, že nemáte do činenia s vecou, ktorá vás skutočne otravuje. Znamená to, že nevenujete pozornosť niečomu skutočne dôležitému. Ak nebudete začiarknutí, môže vás to určite viesť tmavou cestou.
Ste pasívny agresívny. Keď poviete: „Jasné, žiadny problém“, otočte sa a urobte presný opak. Znamená to, že sa nechcete konfrontovať s ostatnými alebo byť konfrontovaní s nimi. Je to vychýlenie, pokus odhodiť ich z vône, aby ste nemuseli riešiť niečo, čo vás hlboko ovplyvňuje. Opäť je to zvyčajne niečo, čo si vedome neuvedomujete, niečo, vďaka čomu sa cítite zraniteľní alebo v rozpakoch.
Vaše správanie sa mení. Keď sa vaše správanie zmení natoľko, že je to viditeľné pre ostatných, ktorí vás poznajú alebo s vami pracujú, je to určite znak toho, že vás niečo skutočne trápi a nie ste si vedomí toho, ako to ovplyvňuje vašu náladu. Ak vás niekto upozorní a budete defenzívni, je to ešte väčšie znamenie.
rápido y ruidoso aaron kaufman casado
Si grandiózny. Keď urobíme overturné predohry toho, ako si sme istí svojimi myšlienkami, plánmi, podnikaním, keď sa naše stratégie vzpierajú objektívnym úvahám alebo naše ciele neprejdú čuchovým testom, je to znamenie, že sme skutočne na konci naše hlavy a nadmerne sa kompenzujú, že sa zdá, že máme všetko pod kontrolou. Videl som a pracoval som s niekoľkými CEO v grandióznom režime. Ak sa s tým nezmieria, nikdy sa to neskončí dobre.
Ospravedlňujete sa. Výhovorky, akékoľvek ospravedlnenia, sú spôsoby, ako sa vyhnúť alebo odvrátiť negatívnu pozornosť. Ukazovanie prstom a obviňovanie ostatných sú bežné techniky vyhýbania sa, ktoré komunikujú náš odpor voči zodpovednosti. Preto je hranie hry vinu takým priehľadným znakom nefunkčného vedenia alebo riadenia. A napriek tomu to vidíme až príliš často, však?
