Dizajnové myslenie zasiahlo hlavný prúd, čiastočne vďaka tento segment ABC Nightline o oceňovanej dizajnérskej firme, PRETO .
Po ňom nasledoval vzostup d) škola na Stanfordskej univerzite, cvičisko pre mysliteľov v oblasti dizajnu, a nakoniec prijatím dizajnového myslenia u významných technologických firiem, ako napr Intuícia a SAP .
Shelley Goldman, fakulta na Pedagogickej škole na Stanfordskej univerzite, ako aj niekoľko kolegov z Pedagogickej fakulty aj zo školy d.school načrtávajú v publikácii z roku 2012 transformáciu študentov na mysliteľov dizajnu, Hodnotenie d.learningu: Zachytenie cesty stať sa dizajnérskym mysliteľom .
Tvrdia, že dizajnérske myslenie si vyžaduje nielen osvojenie procesu a súboru zručností, ale aj rad zmien v myslení.
Proces dizajnového myslenia prechádza piatimi fázami.
- Vcítiť sa s tým, pre koho navrhujete
- Definovanie potreby toho, pre koho navrhujete
- Generovanie nápadov
- Prototypovanie lepšie porozumieť týmto myšlienkam
- Testovanie nápady
Vykonanie tohto procesu vyžaduje niekoľko zručností: vedenie rozhovorov a pozorovaní zákazníkov, vedenie efektívnych myšlienkových stretnutí a okrem iného práca v skupinách.
Ale viac ako len nové zručnosti autori zdôrazňujú, že dizajnové myslenie si vyžaduje osvojenie štyroch kľúčových spôsobov myslenia.
- Zamerané na človeka: Autori popisujú toto zmýšľanie ako pohybujúce sa od „egocentrických názorov na svet a prestávajúcich navrhovať na základe svojich vlastných potrieb, túžob, skúseností alebo preferencií“. Toto nastavenie mysle umožňuje prechod na hľadisko zamerané na ostatných a umožňuje návrhárovi vcítiť sa v prvej fáze dizajnového myslenia. Je bežné, že podnikatelia majú motiváciu a inšpiráciu na základe svojich vlastných potrieb. Ak však chcete byť úspešným dizajnérom, musíte myslieť širšie ako svoje vlastné potreby a rozšíriť svoju inšpiráciu o potreby svojich cieľových zákazníkov. Na svete existuje iba jeden, takže ak chcete ako zákazníka viac ako seba, musíte sa zamerať na ostatných.
- Experimentálne : Toto nastavenie mysle umožňuje návrhárovi zobraziť všetko ako prototyp. Pomáha návrhárovi vidieť, že tvorba, tvorba a vizualizácia sú neoddeliteľnou súčasťou procesu riešenia problému. Ako podnikateľ by pre vás mohlo byť ľahké zostať vo svete plánovania. Mnoho nápadov vyzerá na papieri dobre. Ale prototypovanie si vyžaduje, aby ste boli konkrétni a konkrétni. Počas tejto akcie začnete vidieť, kam sa vaše nápady musia vyvíjať.
- Kolaboratívne : Toto nastavenie mysle pomáha dizajnérovi vidieť, že spolupráca, najmä naprieč disciplínami, je nevyhnutná pre inovatívne riešenie problémov. Len málo spoločností prosperuje na mozgovej sile jednej osoby. Je to preto, lebo úspešné podniky vyžadujú viac zručností - od toho, ako predať nápad, ako vyrobiť alebo kódovať produkt, až po to, ako zmerať vplyv, ktorý má váš produkt alebo služba na vašich zákazníkov. Bez myslenia založeného na spolupráci nebudete schopní zosúladiť všetkých okolo zdieľanej misie a vaše podnikanie bude ťažko prežiť.
- Metakognitívne : Metakognícia znamená premýšľať o svojom myslení. Je to myslenie, ktoré používame na sledovanie nášho pokroku pri práci a na hodnotenie, kedy je potrebné zmeniť smer. Myšlienka vyžaduje rozvoj potrebného vedomia, aby sme zachytili, keď sme mimo cesty. Väčšina podnikateľov zažije niekoľko nesprávnych začiatkov skôr, ako nájdu úspech. Práve táto schopnosť rozpoznať nesprávny začiatok a správny kurz robí metakognitívne myslenie tak kritickým pre úspech.
Trávenie času zmenou myslenia nie je ľahké, ale pomôže vám vyhnúť sa mnohým častým chybám, ktoré sa v obchodnom svete robia. Pamätajte teda: Ak vaše podnikanie hľadá kreatívnu podporu, nezameriavajte sa iba na proces a zručnosti. Pracujte na svojom nastavení mysle a budete oveľa zručnejší v skutočnom dizajnérskom myslení
