Ako bývalý profesionál v oblasti riadenia ľudských zdrojov, ktorý som teraz v praxi ako výkonný tréner a tréner, som na vlastnej koži spozoroval veľa kontraproduktívnych správaní v strednom a vyššom manažmente, ktoré poslali ľudí nabaliť sa.
Tu je šesť spôsobov správania, ktoré som rozpoznal ako „toxické“. Ako naznačuje nadpis, ak dokážete zhromaždiť dostatok poctivosti na to, aby ste zvýšili zrkadlo a sebareflexiu, odpoveď na tieto otázky kladná by mohla začať vašu cestu k lepšiemu vodcovi.
cuantos años tiene brittany johnson
1. Stanovujete nereálne očakávania týkajúce sa cieľov a výkonnosti?
Zatiaľ čo dobrí šéfovia nastavia latku vysoko a roztiahnu vás do nových výšok, pričom vás budú pri tom podporovať, toxickí šéfovia môžu sabotovať pracovisko stanovením tak vysokých cieľov a nereálnych očakávaní, často nemusí byť možné splniť úlohu a nechať zamestnancov odpojený a beznádejný.
2. Zavoláte všetky výstrely, aby ste zaistili, že vám všetko vyjde ako má?
Toxickí šéfovia požadujú, aby veci neustále chodili svojim smerom. A keď situácia nepôjde podľa ich predstáv, prirodzene nemajú kapacitu na zvládnutie problému bez toho, aby spôsobili ďalšie problémy. Napríklad, ak členovia tímu navrhnú lepšie riešenie obchodnej výzvy prostredníctvom videokonferencie, toxickí šéfovia sa pokúsia šikanovať ich cestu, aby zmenili názor, a zosmiešnia svoje dôvody priamo na mieste. Neinhibované emócie sa na obrazovke počítača prejavia oveľa jednoduchšie, keď operujete dominantným správaním, ako je napríklad šikana. Táto kampaň „Moja cesta alebo diaľnica“ sa môže neskôr prejaviť na súkromných virtuálnych stretnutiach, na ktorých sa toxickí šéfovia rozdelia a zvíťazia otočením členov tímu proti sebe.
3. Odhaľuješ, že odvraciaš zodpovednosť a obviňuješ?
Klasickým porekadlom vychádzajúcim z úst toxického šéfa môže byť: „Nie som za to zodpovedný.“ Toxickí šéfovia odvracajú zodpovednosť a vinu vinia inde, aby sa chránili za každú cenu. Na druhej strane, dobrí vodcovia odložili svoje ego stranou, pretože priznanie si k ľudstvu a robenie chýb v skutočnosti zvyšuje dôveru. Keď vodcovia modelujú tento typ autenticity, zamestnanci sa cítia dostatočne bezpečne na to, aby riskovali, robili svoje vlastné chyby a mohli povedať: „Hej, šéfe, pokazil som to.“
4. Dostávate energiu ovládaním svojej moci nad ostatnými?
Aj keď môžu byť toxickými šéfmi dobrými rodičmi, manželmi a občanmi, ktorí sa riadia zákonmi, na pracovisku bude často chýbať morálny kódex. Môžu byť záludní a manipulatívni so svojimi srdcami zakorenenými v nadvláde a získaní moci. Hromadia cenné informácie, stavajú proti sebe rôzne tímy a sú dosť kliku - tvoria „skupinu“ priateľov, zatiaľ čo ostatných vylučujú.
5. Kritizujete svojich ľudí pred svojimi rovesníkmi?
Kritika ľudí pred ich rovesníkmi je častou toxickou črtou činu, ako napr jedna anketa navrhuje. Rovnako tak systematicky odmietame dobré nápady a iniciatívy iných ľudí. Efektov práce pod toxickým nadriadeným je veľa, z ktorých najvýraznejšie sú frustrujúce až do straty záujmu, nadšenia alebo starostí o každodennú prácu.
6. Bojíte sa konfliktu?
V činnosti často chýbajú toxickí šéfovia. Sú pohodlne „zaneprázdnení“ v rozhodujúcich časoch, keď je potrebný ich vstup alebo smerovanie, a často sa uchýlia do nepretržitých stretnutí, ktoré sú skutočne fasádami, aby zakryli svoju neistotu alebo strach z konfliktu. Zaujímajú sa iba o dobré správy, pretože nie sú schopní zvládnuť nič viac. Mám problém? Porozprávajte sa s niekým iným.
valor neto de brandi maxiell 2016
