Som vinný.
Vinný za to, že bol netrpezlivý, zvlášť keď je v stávke veľa. Urobil som dokonca niekoľko dosť hlúpych vecí, ktoré ma pri spätnom pohľade prinútia krčiť sa. Napríklad v mojich začiatkoch ako zakladateľ som hovoril ľuďom, aby sa poponáhľali a dostali sa k veci, pretože som si myslel, že strácajú čas.
Bolo to urážlivé a doslova to najhoršie, čo som mohol urobiť, ale odvtedy som sa vyvinul a pochopil som tento veľmi dôležitý kompromis medzi ušetrením pár minút sem a tam a tým, čo to stojí.
Netrpezlivosť zabíja možnosť. V obchodnej oblasti zabíja aj inovácie. Vplyv tohto na konečný výsledok a na to, čo je možné, je nezmerateľný.
cuantos años tiene chris pfaff
Najlepšie strategické rozhodnutia alebo iniciatívy vychádzajú zo série rozhovorov, ktoré trochu dráždia. Dodržiavanie tohto postupu umožňuje tvorivosti zaujať miesto vodiča. Ak sa tak stane, sú možné nepredvídané objavy.
Pri rozhovoroch s členmi tímu sa treba vyhnúť tomu, aby ste sa uistili, že podporujete prostredie, ktoré prináša inovácie.
Nezavrhujte ľudí bez toho, aby ste sa najskôr dostali na koreň ich obáv.
Je ľahké predpokladať, že ak ľudia kritizujú váš nápad, najlepšie urobíte, keď ich jednoducho odmietnete, odídete a budete sa správať, akoby sa to nikdy nestalo. Existuje však ďalší spôsob, ako k tejto situácii dospieť: dostať sa na dno toho, čo sa snažia komunikovať, ich obavy a prečo sa cítia tak, ako sa cítia.
Tieto rozhovory si vyžadujú čas a úsilie, ale z dlhodobého hľadiska vám ako vodcovi pomôžu vidieť veci, ktoré ste predtým možno nebrali do úvahy. Keď pracujete s tímom, verte, že sa obklopujete týmito jednotlivcami z nejakého dôvodu, a to tým, že majú čo ponúknuť, čo vy nie: inú perspektívu.
cuantos años tiene monta ellis
Aj keď je konečný výsledok dôležitý, najdôležitejšia je cesta.
Dostal som sa tak pekelne do cieľa, že som na našej ceste často zbehol svojich vlastných kolegov z cesty. To je obrovská chyba. Poskytnutie možnosti hovoriť ľuďom bez prerušenia alebo zhonu ponúka cenný prehľad, ktorý nezískate nikam.
Umožnenie členom vášho tímu, aby vás previedli ich procesom, vám môže otvoriť dvere k výnimočným pracovným vzťahom, v ktorých sa zamestnanci cítia oceňovaní, oceňovaní a zodpovední. Tým, že necháte členov tímu byť sami sebou a na svojich hodinkách prejaviť svoje myšlienky a pocity, posilňujete ich spôsobmi, ktoré časom určite zvýšia váš zisk. Ako povedala Oprah, to, čo ľudia chcú, je v konečnom dôsledku počuť a vidieť.
Netrpezlivosť vytvára prostredie úzkosti.
Na nedávnej relácii s klientom, na ktorej sme pracovali s najvyššími predstaviteľmi spoločnosti s trhovým stropom v hodnote niekoľkých miliárd dolárov, bolo zrejmé, že podprúd interakcií bol vyvolaný úzkosťou. A mimochodom, to ľudí vyčerpáva.
Jeden z vyšších členov tímu povedal, že v čase, keď sa vrátil domov, bol iba vyčerpaný. Pôsobenie v tomto kontexte drví kreativitu a možnosti, nehovoriac o popáleninách vašich ľudí. Či už si to uvedomujete alebo nie, možno vydávate jemné náznaky, ktoré poukazujú na vašu vlastnú úzkosť. Môže to mať efekt zvlnenia, najmä keď pracujete v tesnej blízkosti so svojím tímom.
de que nacionalidad es jennifer lopez
Neustále klepáte nohou, pretekáte sa, aby ste sa dostali cez schôdzku? Vyžarujete zvláštne vibrácie, ktoré dokazujú, že vás zaujíma iba práca a nič iné? Reč tela sa počíta a ak vaša reč tela alebo správanie spôsobujú, že sa úzkosť a nervové myšlienky šíria po celom vašom tíme, môže byť čas preskúmať, čo môžete urobiť, aby ste mali veci pod kontrolou.
Ako pracujúci profesionál sa túžba šetriť časom iba neočakáva. Často je to potrebné. Ale vedieť, kedy šetriť čas a kedy mu štedro venovať čas, je umenie zvládnuť. Najmä ak ste odhodlaní podporovať prostredie, v ktorom sa posilňuje, a povznášať svojich spoluhráčov.
