Armáda naveky vždy vyžadovala, aby vojačky nosili vlasy v drdole - donedávna, kedy v štandardoch starostlivosti o armádu boli urobené rozsiahle zmeny ktoré umožňujú ženám nosiť tiež chvosty a copy.
Táto zmena štandardov starostlivosti sa okrem iného uskutočnila s cieľom zlepšiť rozmanitosť a začlenenie. Existujú však aj praktické dôvody. Zistili to konzultanti pre dermatológiu viac ako polovica žien pocítila bolesti hlavy s napätím v dôsledku stiahnutých drdolov , a mnoho z nich utrpelo vypadávanie vlasov.
A potom je tu ešte toto. Buchty často vyrábali prilby zle, čo obmedzovalo videnie. Takže niektoré letkyne dali im vlasy dole a pred lietaním si ich zapletali . Spájkovače často nechali vlasy dole a zastrčili ich do košieľ na strelnici.
Áno: Nemohli ste robiť svoju skutočnú prácu, svoju (doslova) kritickú prácu - lietanie v lietadle, streľba zo zbrane, jasné videnie - pretože ste museli vyzerať „profesionálne“.
Čo znie šialene.
altura y peso de james arness
Napriek tomu sa to deje stále.
Keď som bol výrobným dozorom, v dress code boli uvedené khaki a košele so zapínaním na gombíky. Iste, vyzerali sme profesionálne, ale tí z nás, ktorí sa prepracovali radom a poznali cestu okolo strojového zariadenia, už nechceli liezť pod zariadenie, ktoré by im pomáhalo pri riešení problémov. Profesionálnemu používateľovi prekážal bytie profesionálny.
Pretože byť profesionálnym nemá veľa spoločného s tým, ako vyzeráte, a so všetkým súvisieť s tým, ako vyzeráte zamestnanie dobre.
Na výsledkoch záleží. Zhoda s ľubovoľným štandardom nie.
To isté platilo aj tam, kde sme pracovali. Keď sa môj šéf (veľmi príležitostne) dostal na poschodie v dielni, často mi vyčítal, pretože som nebol vo svojej kancelárii. Pre neho byť profesionálom znamenalo robiť prácu na stole. Byť profesionálom pre mňa znamenalo zaistiť maximálnu produktivitu - a to znamenalo tráviť čo najviac času na výrobných linkách. Môj vyzerajúci profesionál - aspoň v očiach môjho šéfa - mi prekážal bytie profesionálny.
Pretože byť profesionálnym nemá veľa spoločného s tým, kde pracujete, a so všetkým, čo súvisí s činnosťou zamestnanie dobre.
patrimonio neto de andrea tantaros 2014
Na výsledkoch záleží. Nie zadky na sedadlách.
Za posledný rok sa veľa ľudí oblieklo inak. Pracoval z rôznych miest. Pracovali rôzne plány. Boli sme menej „profesionálni“, aspoň podľa konvenčných štandardov.
Napriek tomu boli rovnako, ak nie viac, profesionálni podľa jediného štandardu, na ktorom skutočne záleží: Získanie správny veci hotové.
Predtým, ako sa vrátite k bežnému postupu, zvážte preto, či sú niektoré z vašich politík alebo usmernení alebo kultúrnych noriem ľubovoľnejšie než oprávnené.
Vojačky, ktoré nosili vlasy v drdole? Niekto, niekde na ceste, sa rozhodol, že to je správny pohľad - bez toho, aby zvážil, či dodržiavanie štandardu starostlivosti má negatívny vplyv na výsledky so skutočným významom.
Očakávate, že sa zamestnanci budú obliekať určitým spôsobom, aj keď so zákazníkmi nikdy nebudú osobne komunikovať? Niekde po ceste ste sa rozhodli, že to bol správny vzhľad - ale skutočne to zlepšuje výkon? Pravdepodobne nie.
Očakávate, že zamestnanci budú každý deň v kancelárii, aj keď posledný rok strávili kopaním zadkov pri práci na diaľku? Možno si myslíte, že je dôležitá stála fyzická prítomnosť - ale zlepšuje to v skutočnosti výkon? Pravdepodobne nie.
Urobte krok späť a zamyslite sa nad tým, čo musí vaše podnikanie dosiahnuť. Ak usmernenie alebo kultúrna norma sťažuje splnenie niektorej z týchto vecí, zrušte ju. Ak usmernenie alebo kultúrna norma nepomôže dosiahnuť niektorú z týchto vecí, zrušte ju.
Potom vaši zamestnanci dosiahnu nielen viac, ale tiež pocítia väčší pocit začlenenia.
Pretože jedna veľkosť nikdy nevyhovuje všetkým, čím menej ľubovoľných „veľkostí“ zavediete, tým menej vy - a čo je dôležitejšie - vaši zamestnanci - sa budete musieť obávať, že jedna z týchto veľkostí nebude vyhovovať.
