Hlavná Rásť, Pestovať 27 jednoduchých spôsobov, ako veľmi úspešní ľudia čelia všetkým ostatným

27 jednoduchých spôsobov, ako veľmi úspešní ľudia čelia všetkým ostatným

Váš Horoskop Na Zajtra

Môže byť lákavé pozrieť sa na vysoko úspešných ľudí a predstaviť si, že im boli ponúknuté príležitosti, ktoré iní nemali. Typicky si však ľudia, ktorí robia svoj život najviac, vytvárajú svoje šťastie. Bez ohľadu na to, do akej situácie sa narodíte, alebo či dvere, ktoré ostatní otvárajú, to vyžaduje disciplínu a úmysel dosiahnuť veľké veci . Tu sú každodenné návyky, ktoré viac ako dve desiatky zakladateľov a vedúcich pracovníkov precvičujú, aby sa dostali ďalej vo svete.

1. Uprednostnite vzdelávanie pred zábavou.

„Znalosti budú vždy silou. Každý úspešný podnikateľ uzná, že do istej miery musíte obetovať určité veci, aby ste získali ďalšie. Je dôležité vystrihnúť, že veci neslúžia vášmu snu. Nahraďte nadmerné sledovanie televízie nadmerným čítaním bio / autobiografií ľudí, ktorí vás inšpirujú. Nahraďte výlet do baru nocou pobytu na výskumných konferenciách vo vašom odbore alebo pošlite e-maily alebo listy ľuďom, ktorí sa venujú vášmu remeslu. Učte sa od ľudí, ktorí prišli pred vami, a trávte svoj voľný čas robením vecí, ktoré sú v súlade s presadzovaním vášho životného plánu. “

--Amanda Hudson, ktorá vedie tím špičkových agentov Dallien Realty, The Hudson Team, ktorý sa špecializuje na poskytovanie poradenských služieb pre prenajímateľov a developerov v New Yorku a domácich a zahraničných kupujúcich, nájomcov, predajcov a investorov a uzatvára viac ako 100 transakcií ročne.

2. Čítajte, syntetizujte a zdieľajte.

„Môj zvyk je jednoduchý, ale v mojej kariére sa osvedčil. Čítam. Robím si poznámky o tom, čo čítam. Ak je to relevantné, syntetizujem a zdieľam ich so svojimi spoluhráčmi a našou komunitou používateľov. Vďaka tomuto zvyku sa nielen neustále učím, ale aj pomáham pestovať kultúru neustáleho učenia sa v práci. ““

--Emily Foote, viceprezidentka pre úspech zákazníkov v spoločnosti Instructure, technologickej spoločnosti poskytujúcej softvér ako službu (SaaS), ktorá prepojila milióny inštruktorov a študentov na viac ako 4 000 vzdelávacích inštitúciách a korporáciách po celom svete

katie pavlich esposo brandon darby

3. Začnite každé ráno s vďačnosťou.

„Predtým, ako môj deň naštartuje na vysoký prevodový stupeň, nájdem si pokojnú chvíľu, aby som sa sústredil na vďačnosť. Zhlboka sa nadýchnem desať a pri každom nádychu myslím na jednu vec, za ktorú som vďačný práve v tom okamihu. Zistil som, že ak začnem svoj deň týmto spôsobom, otváram sa spoznávaniu všetkých príležitostí, ktoré tento deň prináša. Moje osobné heslo bolo vždy: ‚Robte, čo môžem, s tým, čo som dostal ... dnes.‘ Keď som bol vďačný za to, čo mám, pomohlo mi to skôr využiť príležitosti, ktoré sú predo mnou, než aby som ich stratil zo zreteľa zameraním na to, čo mi chýba. Niekedy je vytváranie príležitostí také jednoduché, ako byť otvorený ich vidieť v každodennom živote. “

--Judith Nowlin, vedúca oddelenia rastu Babyscripts, držiteľka ocenenia Boulder Valley Forty Under 40 a spoluzakladateľka a bývalá generálna riaditeľka spoločnosti iBirth, ktorú nedávno získala spoločnosť Babyscripts, platforma virtuálnej starostlivosti o pôrodníctvo, ktorá poskytuje starostlivosť o tehotenstvo viac ako 120 000 čerstvým matkám. Spojené štáty

4. Vizualizujte a stanovte jasné zámery pre daný deň.

„Začnem deň tréningom, po ktorom nasleduje meditácia, pri ktorej si vizualizujem svoje krátkodobé, strednodobé a dlhodobé ciele. Stanovil som si jasné zámery, čo chcem každý deň dosiahnuť. To mi pomáha vyhnúť sa prílišnému odklonu od mojich priorít, keď dôjde k nevyhnutnému rozptýleniu. Pomáha mi tiež cítiť sa na konci každého dňa úspešným. “

--Rob Webber, zakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti MoneySavingPro.com, stránky na porovnávanie cien, ktorá pomáha spotrebiteľom šetriť peniaze na účtoch za mobilný telefón, televíziu a internet, a zakladateľ Broadband-Expert.co.uk a BroadbandExpert.com, ktoré obe vygenerovali milióny výnosov pred získaním v rokoch 2013 a 2015

5. Zvýšte svoj čas a myslite na prácu virtuálne.

„Buďte neoblomní vo svojom rozvrhu. Existuje len toľko hodín za deň, takže si premyslite, na ktorých stretnutiach a hovoroch sú absolútne nevyhnutné, aby ste sa ich zúčastnili a ktoré môžete vynechať, aby ste sa mohli sústrediť na iné veci. Neustále hranie sa na zápas je vyčerpávajúce. Váš plán by mal produktivitu umožňovať, nie jej brániť. Dodržiavanie disciplíny času tiež spôsobuje, že neočakávané problémy alebo požiare na poslednú chvíľu budú menej stresujúce, pretože sa budete môcť ľahšie otáčať a starať sa o ne. Nezaoberajte sa tiež tým, koľko času trávite v kancelárii, v lietadle alebo na návšteve u klientov. Namiesto toho sa zamyslite nad tým, ako môžete byť najproduktívnejší tam, kde ste alebo kde plánujete byť. Objavením virtuálneho myslenia a investovaním do technológií, ktoré vám a vášmu tímu uľahčia spoluprácu netradičnými spôsobmi, sa stanete menej stresovaní svojím harmonogramom a budete sa každý deň pozerať ako na iný deň v kancelárii, nie bez ohľadu na to, kde sa nachádzate. “

--Ed O'Brien, generálny riaditeľ eMoney Advisor, platformy pre správu majetku, ktorá poskytuje softvér pre finančné plánovanie poradcom, firmám a podnikom, zamestnáva viac ako 600 ľudí a slúži viac ako 50 000 finančným poradcom

6. Jedzte raňajky.

„Môj ranný rituál zahŕňa premýšľanie o nových nápadoch alebo deň vopred v horúcej sprche, zapojenie sa do prípravy kávy espresso pre mňa a moju manželku a vždy raňajkovanie, vždy. Vyrastal som na ranči v austrálskom vnútrozemí a chýbajúce raňajky sa nikdy nemohli stať (dokonca ani o 4:00), inak by ste neskôr spadli z koňa. Raňajky vás pripravia na najlepšiu prácu a zvládanie stresu. Náš ranč nikdy nemal dosť vody na rannú sprchu, takže im teraz pripadám luxusný a meditačný. Rituál prípravy espressa predstavuje bod, keď pre mňa deň skutočne začína. Spoločne sa tieto ranné rituály stali základom a pomohli mi sústrediť sa a pripraviť sa na to, čo nás čaká v daný deň. “

--Ian O'Rourke, zakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Adthena, riešenia inteligencie vyhľadávania, ktoré využíva strojové učenie a slúži stovkám najväčších svetových inzerentov

7. Preštudujte si a zdieľajte tipy na osobný rast.

„Každé ráno som si precvičoval prácu na programe„ Friday Forward “. Piatok vpred je e-mail, ktorý posielam a ktorý každý piatok ráno oslovuje 40 000 ľudí s témou vedenia, citáciou a súvisiacimi poznatkami o osobnom raste. Zvyk pracovať každý deň na nejakej časti e-mailu (príprava, úprava, výber obrázka, záverečná kontrola) sa pre mňa stal základným zvykom, ktorý vylepšil všetky moje ďalšie zvyky. Mojím cieľom pri odosielaní týchto e-mailov je pomôcť ľuďom pri budovaní ich vlastnej schopnosti viesť a stanovovať ciele. Zdieľaním toho, čo ma inšpiruje alebo s čím zápasím, objasňujem svoje vlastné myšlienky a zároveň pomáham ľuďom lepšie sa učiť a robiť veci, čo vedie k väčšiemu osobnému šťastiu. Považujem to za neuveriteľne prínosné a viedlo to k neuveriteľnej spätnej väzbe a príležitostiam pre mňa a moje podnikanie. “

- Robert Glazer, zakladateľ a výkonný riaditeľ globálnej agentúry pre výkonnostný marketing Acceleration Partners, ktorá získala niekoľko ocenení firemnej kultúry, vrátane ocenenia Inc. Best Workplaces 2017

8. Spustiť.

„Každé ráno chodím minimálne na 20-minútový beh, aby som sa pripravil na nasledujúci deň. Ak cestujem, je to vynikajúci spôsob, ako striasť jetlag. Ak som v našej kancelárii v Londýne, slučka Regent's Park je skvelý spôsob, ako začať deň. Zistil som, že krátky beh vo mne zanecháva pocit sústredenia a energie. Dokážem jasnejšie premýšľať, uprednostniť úlohy a čo je najdôležitejšie, byť lepším lídrom pre našu spoločnosť. “

--James Brown, generálny riaditeľ spoločnosti Smart Communications, nezávislej spoločnosti zameranej na podnikové konverzácie so zákazníkmi, ktorá slúži viac ako 350 svetovým značkám

9. Vypočujte si podcast.

„Keď sa ráno zobudím, rád by som začal voľný deň pozitívne. Trávim toľko dňa prácou a jediný čas, na ktorý sa naozaj musím sústrediť sám na seba, je ráno, keď šoférujem do práce alebo si idem zabehať. A kľúčom k začatiu tejto pozitívnej poznámky je, že naplním svoj disk alebo spustím moje obľúbené podcasty. Počúvam veľa rôznych druhov podcastov zo záhad, ako sú Sériové na NPR podcasty, ako napr Najprv hore . Dnešný ranný rituál je jednoduchý, ale pestovaním tohto zvyku zisťujem, že svoje voľné dni začínam pravou nohou s čistou mysľou. “

--Amitabh Bose (Ambo), vedúci oddelenia CPG, maloobchodu a hotelierstva v spoločnosti Fractal Analytics, ktorá slúži spoločnostiam Fortune 500 vrátane spoločností Visa, P&G a Unilever

10. Nahrajte si úlohy z hlavy tým, že si ich zaznamenáte.

„Som veľkým zástancom Systém „Príprava vecí“ od Davida Allena . Je to vynikajúci spôsob, ako zabrániť svojej hlave pred stresom z toho, čo som vynechal. Dáva mi to tiež príležitosť byť produktívny v tých malých časových intervaloch v mojom dennom rozvrhu - prestoje medzi stretnutiami alebo inými dennými záväzkami, kde mám zoznam úloh, ktoré je možné splniť. To mi potom uvoľní deň, keď sa budem môcť sústrediť na väčšie projekty, ktoré mám. “

- Daniel Chait, generálny riaditeľ spoločnosti Greenhouse Software, sady pre získavanie talentov, ktorá slúži viac ako 2 600 spoločnostiam vrátane spoločností Warby Parker, Airbnb a Cisco Meraki

11. Buďte zdvorilí.

„Správanie vedie k zmene. Svoju kariéru som strávil cestovaním po svete a podnikaním v krajinách po celom svete. A jedna vec je univerzálna: nikto nemá rád hlupáka. Snažte sa byť zdvorilí, zdvorilí a láskaví k ľuďom. To neznamená, že nemôžete obstáť alebo stanoviť vysoké štandardy pre to, čo od ľudí očakávate. Znamená to jednoducho, že aj keď to robíte, môžete byť slušní. Nie je to len niečo, čo vám mama pripomínala ako dieťa. Môže vám skutočne pomôcť zarobiť viac peňazí. “

--Jeff Hood, spoluzakladateľ spoločnosti BlockSquared.com, odborník na odvetvie BlockChain, ktorý globálne hovoril s výhodami blockchainu a kryptomeny s viac ako 40 000 ľuďmi.

12. Zamerajte sa vždy na jednu úlohu.

„Je ľahké chytiť sa do pasce viery, že multitasking vás zefektívni alebo dokáže svetu, koľko toho zvládnete. Nie je. Výskum ukazuje, že multitasking so sebou prináša náklady na prepínanie medzi projektmi, ktoré kompenzujú všetky zisky, o ktorých si myslíte, že ich produktivita predstavuje. Namiesto toho vedzte, aké sú prvé tri až päť vecí, ktoré musíte dnes urobiť, a sústredte sa sústredene na to, aby ste každú z nich zhodili. Nerozptyľujte sa. Nenechajte svoju myseľ blúdiť. Nedovoľte, aby sa priorita niekoho iného stala vašou, ak sa jej môžete vyhnúť. Po dokončení jednej úlohy si urobte krátku prestávku a potom prejdite na ďalšiu. '

--Jeff Somers, prezident spoločnosti Insureon, poskytovateľa poistenia malých firiem online, ktorý bol vyhlásený za víťaza ocenenia Crain's Chicago Business Fast 50 and Inc. 5000; a predtým produktový manažér spoločnosti Ticketmaster a držiteľ vedúcich pozícií v spoločnostiach Amazon, Microsoft, eBay a Zillow

13. Niečo sa nauč a niečo nauč.

„Som pevne presvedčený o tejto filozofii a zasahuje do môjho osobného i profesionálneho života. Ak sme ochotní sa učiť, nikdy neprestaneme rásť. Ak budeme ochotní učiť, ostatní okolo nás sa stanú lepšími. “

- Kurt Heikkinen, prezident a generálny riaditeľ spoločnosti Montage, poskytovateľa náborových technológií, ktorý pomáha stovkám z rebríčka Fortune 500, okrem iných organizácií, integrovať špičkové technologické riešenia na nábor a prijímanie najlepších kandidátov

14. Zdieľajte viac, ako si myslíte, že potrebujete.

„Urobte to tak, aby váš tím vedel všetko, a použite na to nástroje spolupráce. Viesť rozhovory pred všetkými. Keď každý môže počuť, čo sa deje, aj keď je to tangenciálne k jeho úlohe, ľudia si vytvoria kontext. Podeľte sa so svojím tímom o to, čo sa deje na vyšších úrovniach. Robte to preto, lebo ľudia chápu, prečo sa rozhodnutia prijímajú tak, ako sú. Skracuje schôdzky zamestnancov, pretože každý má prehľad o tom, čo robí zvyšok tímu. “

--Adam Hatch, CMO spoločnosti FPX, spoločnosti, ktorá zjednodušuje skúsenosti s nákupom a predajom pre spoločnosti B2B, spolupracuje so zákazníkmi vrátane spoločností Honeywell, Bell Helicopter, Daimler, Airbus a Fujitsu s 98-percentným udržaním zákazníkov každý rok

15. Každý deň si prečítajte niečo, čo nesúvisí s podnikaním.

„Myslím si, že rozprávanie príbehov je kľúčom k vodcovstvu a rozšírenie vášho pôsobenia na príbehy mimo sféru odborných znalostí je skvelým spôsobom, ako udržiavať čerstvé nápady.“

--Harry Chemko, spoluzakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Elastic Path, poskytovateľ komerčného softvéru s prvým API, ktorý pomáha značkám v priemyselných odvetviach, ako sú telekomunikácie, vydavateľstvo, softvér, cestovanie a maloobchod, nasadzovať weby v 170 krajinách a generovať miliardy globálnych výnosov

16. Buďte prítomní, buďte osobný a buďte vďační.

„Urobte všetko pre to, aby ste sa spojili s ľuďmi okolo vás: s vašou rodinou, zákazníkmi aj spolupracovníkmi. S rodinou sa snažím byť prítomný vypnutím telefónu, keď som doma, aby som sa lepšie spojil so svojím synom. Tiež sa snažím stretávať so svojimi zákazníkmi osobne tak často, ako sa len dá, aby som sa dozvedel viac o ich nápadoch, výzvach a vášňach. Stretnutie so zákazníkmi zoči-voči mi dáva skutočný pocit z toho, kým sú, a umožňuje mi pochopiť, ako im môžem lepšie pomôcť. Pokiaľ ide o môj vlastný tím, venujem čas tomu, aby som ocenil ich prácu a oznámil im, že si ich vážia. Byť prítomný, osobný a vďačný je rozhodujúci pre úspešný domáci a pracovný život. “

cuanto mide katie lee

--Dave Feinleib, zakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Content Analytics, ktorá spolupracuje s globálnymi značkami ako Starbucks, Walmart a Mattel, pričom za posledných desať štvrťrokov zaznamenala 700-percentný rast ročných opakujúcich sa výnosov; a autor knihy „Bricks to Clicks: Prečo niektorým značkám prospeje v elektronickom obchode a iné nebudú“

17. Najskôr pracuj, až potom sa zahraj.

„Vlastne rád skočím do svojho dňa, skontrolujem e-mail a odpoviem na neho, triedim si upozornenia na správy a potvrdím svoj rozvrh dňa, dokonca aj pred sprchou alebo kávou. Pätnásť minút produktívneho času hneď na začiatku mi pomáha formovať, čo musím urobiť, aby som udržal náskok pred všetkými nevyhnutnými hasičskými zásahmi, ktoré napĺňajú zvyšok dňa. Umožňuje mi tiež relaxovať pri dochádzaní do kancelárie. V tom okamihu som sa už venoval pálčivým problémom, aby som si mohol skontrolovať, prečítať knihu, vypočuť si podcast - čokoľvek, čo nesúvisí s prácou, po dobu 35 minút, aby som mohol psychicky udrieť do kancelárie zvitok. “

--Scott Webb, prezident spoločnosti Avionos, ktorá navrhuje a implementuje digitálne obchodné a marketingové riešenia pre klientov ako Kellogg's, Sysco a Ulta Beauty a bola zaradená do zoznamu najlepších miest práce Crain 2018

18. Osvojte si skúsenosť byť tímovým hráčom.

„Tým, že sme súčasťou tímu, je skutočne niečo zvláštne a som pevne presvedčený, že práca s viacerými mysľami na rozvíjaní nových myšlienok je lepšia ako samostatná práca ... Ako tímový hráč uvidíš jedinečné vlastnosti, ku ktorým všetci ostatní prispievajú. tímu a neustále sa od nich učiť a rásť. Za týchto okolností by som rád zdôraznil, že úspešný tím je zameraný skôr na ochotu a schopnosť učiť sa, ako na konkrétne zručnosti. V tomto neustále sa vyvíjajúcom prostredí je dôležité mať každú myseľ nastavenú na prístup „učiť sa učiť“ a vedieť sa učiť rýchlo a dobre. S týmito neustálymi študentmi pracujem v každej chvíli môjho dňa, takže som obohatený o rôzne perspektívy a schopný neustále rásť a pomáhať ostatným robiť to isté. “

- Martin Migoya, spoluzakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Globant, digitálne rodenej, verejne obchodovateľnej spoločnosti poskytujúcej technologické služby so 7 200 používateľmi v 12 krajinách

19. Buďte zvedaví.

„Vždy pozoruj svoje okolie a pýtaj sa prečo. Prečo sa táto čiara pohybuje tak pomaly? Prečo sú ľudia v rade šťastní alebo frustrovaní? Prečo nepoložíte osobe jednoduchú otázku na konci riadku a znova, keď ste ďalší v poradí? Je to zvedavosť, ktorá umožňuje existenciu príležitostí. Náš školský systém je navrhnutý tak, aby vychovával deti do tej miery, že prestanú klásť otázky. Možno to je dôvod, prečo najväčší podnikatelia našej doby vypadávajú. “

--John Yang, generálny riaditeľ spoločnosti Treez, podnikového softvérového systému na správu maloobchodu s kanabisom, ročne realizuje transakcie v hodnote takmer miliardy dolárov a maloobchodníkom poskytuje kompatibilné softvérové ​​riešenia založené na dátach.

20. Buďte vďační a optimistickí.

„Robím si každodenným zvykom pamätať na to, že„ môj pohár je napoly plný “, a že aj keď čelím nepriazni osudu, môže z toho vzniknúť niečo dobré. Prisťahoval som sa do Silicon Valley z Argentíny, pretože som chcel pomôcť podnikateľom pri rozširovaní podnikania vstupom do odvetvia rizikového kapitálu. Hneď na začiatku mi to povedali, pretože som bol Latino, že by som neurobil dobre. Za ten čas som sa musel rozhodnúť, ako sa postavím k ťažkej bitke. Namiesto pocitu odmietnutia som investoval čas do vytvárania sietí a mal som príležitosť stretnúť sa so širokou škálou veľmi šikovných a zaujímavých ľudí, čo ma viedlo k mojej úlohe v rizikovom kapitáli v spoločnosti Emergence. Teraz mám kariéru, ktorú milujem a pracujem s podnikateľmi, ktorú považujem za svoju najbližšiu priateľku. Rád by som si myslel, že moja ochota vidieť pohár poloplný mi pomohla dostať sa sem. “

--Santi Subotovsky, generálny partner spoločnosti Emergence Capital, spoločnosti zameranej na podnikanie v oblasti rizikového kapitálu, ktorá sa od svojho založenia v roku 2003 zamerala na počiatočné podnikové spoločnosti so šiestimi IPO alebo ukončila akcie viac ako 500 miliónov dolárov

21. Bezohľadne uprednostňujte každý deň tri veci.

„Ako som sa rozrastal vo svojej kariére, zistil som, že to, čo povyšuje výnimočných vodcov nad ostatné, je schopnosť bezohľadne a brutálne uprednostniť vašu prácu. Je ťažké hýbať ihlou na viac ako troch veciach denne, najmä keď každý z nás každý deň žongluje s desiatkami vecí. Preto je také dôležité mať zoznam prvých troch. Každé ráno, keď sa zobudím, fyzicky si zapíšem tri veci, ktoré musím v ten deň absolútne zvládnuť, nech už sa objaví čokoľvek iné. Potom som dal ten zoznam niekam, kde mi nemôže chýbať. Namiesto toho, aby som sa stratil v záplave e-mailov alebo správ Slack, presne viem, čo musím urobiť, aby som dosiahol čo najväčší vplyv. “

--Scott Holden, CMO spoločnosti pre vyhľadávanie a analytiku AI ThoughtSpot, ktorá pomáha obchodným používateľom v stovkách globálnych podnikov odpovedať na milióny dátových otázok

22. Venujte pozornosť komentárom.

„Zvyknem si čítať, čo ľudia hovoria o mne, o mojej spoločnosti a našich projektoch, na miestach ako Reddit a vývesky. Niektorí ľudia to považujú za irelevantné a za stratu času, ale ja pevne verím, že to má hodnotu. Ľudia budú hovoriť svoje mysle, keď si myslia, že nepočúvate. Myslím si, že toto je veľmi dobrý spôsob, ako získať informácie o tom, čo si ľudia v skutočnosti myslia. Vidím to tak, že nemôžem stratiť - nič pozitívne, čo môžem brať ako kompliment, všetko negatívne a nezmyselné, čo môžem jednoducho ignorovať, a čokoľvek negatívne a zmysluplné je spätná väzba, ktorú dostávam zadarmo. Ide teda v podstate o bezplatný prieskum trhu so stránkou zábavy. Celkom stojí za to stráviť každý deň niekoľko minút. “

- Shidan Gouran, prezident a generálny riaditeľ spoločnosti Global Blockchain Technologies Corp., druhej najviac financovanej verejnej spoločnosti zaoberajúcej sa blockchainovými technológiami v Kanade; a zakladateľ spoločnosti Home Jinni, spoločnosti, ktorá vytvorila produkt s názvom ConnecTV, ktorý sa stal referenciou pre dizajn všetkých inteligentných televízorov súčasnosti

23. Robte všetky veci prostredníctvom analytickej šošovky.

„Ako výkonný pracovník v oblasti úspechu zákazníkov je dôležité, aby som pochopil, čo moji zákazníci chcú a čo potrebujú, aby boli pri používaní produktu mojej spoločnosti úspešní. To si vyžaduje veľmi analytický prístup a hlbokú znalosť správania zákazníkov, prehľadov zamestnancov a interných zdrojov. Analyzujem svoj deň analytickým spôsobom a dokážem neustále identifikovať potenciálne riziká predtým, ako vzniknú, ako aj potenciálne príležitosti. ““

- Marina de le Torre, viceprezidentka pre úspech zákazníkov v spoločnosti FastSpring, spoločnosti SaaS, ktorá poháňa digitálnu ekonomiku pre tisíce firiem po celom svete

24. Vytvárajte výkazy kontrolných mechanizmov pre vaše najdôležitejšie metriky.

„Mnoho spoločností žije a zomiera do štvrťroka, niektoré dokonca do mesiaca. Ak ste však spoločnosť zameraná na rast, viete, že sa nemôžete dočkať ďalšieho cyklu vykazovania, aby ste pochopili, čo funguje alebo nie. Vytvárajte prehľady, ktoré zobrazujú mesačný pokrok v oblasti vašich kľúčových metrík: výnosy, spokojnosť zákazníkov, návštevnosť webových stránok alebo dokonca správy o chybách. Potom si buď zvyknite, že to kontrolujete každý deň, alebo vytvorte pracovný tok, ktorý vám kedykoľvek pošle upozornenie, že metrika nemusí byť v poriadku, a to prostredníctvom e-mailu alebo služby Slack. Najlepší vodcovia nečakajú, kedy dôjde k problému. Vedia hneď, ako sa to stane. “

--Rececca Corliss, viceprezidentka pre marketing v spoločnosti Owl Labs, ktorá získala rizikové financovanie vo výške 7,3 milióna dolárov od spoločností Playground Ventures a Matrix Partners a je tvorcom inteligentnej konferenčnej kamery Meeting Owl

25. Stanovte svoj zámer.

„Zámer je najmocnejšou silou vo vesmíre. Naše úspechy si predstavujeme skôr, ako podnikneme kroky na ich uskutočnenie. Prvá vec, ktorú každé ráno vidím v kalendári, je pripomenutie s textom „Nastavte si svoj denný zámer“. To spôsobí, že sa skontrolujem a nastavím si hlavu rovno na celý deň. Psychické a emočné rozptýlenie - osobné problémy, problémy s dochádzaním, bolesti hlavy v podnikaní - sa odparujú, keď aktívne posúvam vedomie k úspechom, ktoré chcem dosiahnuť. Keď som v kancelárii, zverejnil som pred sebou deväť konkrétnych vecí, ktoré sa pre [spoločnosť] chystám stať. Postupom času sa mnohé z týchto zámerov zrealizovali ... “

--Peter Micciche, generálny riaditeľ spoločnosti Certain, poskytovateľ softvéru na automatizáciu podnikových udalostí pre Fortune 1000 vrátane spoločností Microsoft, Oracle, CA Technologies a Disney

26. Precvičujte transparentnú a medziľudskú komunikáciu so svojím tímom.

„Kúsok podnikového úspechu je založený na kultúre spolupráce pre začínajúce podniky aj pre veľké organizácie - a je dôležité, aby sa tieto hodnoty budovania tímu rozšírili aj mimo každodenné tímy a divízie ľudí. Denná transparentná komunikácia s vašimi kolegami vo forme individuálnych interakcií presahujúcich rámec e-mailov a iných virtuálnych správ sa ukazuje ako úspešná, pokiaľ ide o prekonanie očakávaní v kancelárii i mimo nej. S týmto zvykom sa vytvára silný vzťah ako tím, ktorý vedie k úspechu pri stretnutiach s klientmi, tímových exkurziách a celkových skúsenostiach so zákazníkmi. Rád by som o tom premýšľal takto: lepšie skúsenosti zamestnancov sa rovnajú lepším skúsenostiam zákazníkov, čo sa rovná veľkému rastu inovácií a predaja. “

--Collin Holmes, zakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Chatmeter, poskytovateľa miestneho marketingu vo vyhľadávaní a správy reputácie, analyzuje a vylepšuje viac ako 1 500 000 výkladov svojich recenzií, rebríčkov a zoznamov.

27. Tvrdo pracujte na dosiahnutí cieľov.

„Vo väčšine organizácií existuje veľa pohyblivých častí, ktoré musia spolupracovať na dosiahnutí zamýšľaných obchodných cieľov. Aby ste zabezpečili, že vy a vaše tímy poskytujete organizácii čo najvyššiu hodnotu, je dôležité asimilovať nápady a prepojiť prácu vykonanú v rámci každého tímu s celkovými strategickými cieľmi. Zistil som, že trávenie času s tímami, kladenie otázok a počúvanie poznatkov mi pomáha posúvať dobré nápady späť na výkonnú úroveň. Poskytuje tiež vývojárom a inžinierom pohľad na to, ako ich úsilie prispieva k úspechu organizácie. Každý človek by mal byť schopný prepojiť vykonávanie svojej každodennej práce s celkovou stratégiou podnikania. Ak členovia tímu nie sú schopní vykonávať svoju prácu jednoduchým a efektívnym spôsobom, zvážte prekážku a odstráňte ju. Čím viac budete môcť sústrediť svoj čas na dosiahnutie najdôležitejších cieľov, tým rýchlejšie a efektívnejšie bude vaša organizácia. Odstránením prekážok a správnym výberom organizácie môže váš tím dosiahnuť veľký úspech. “

--Jeff Gill, CIO spoločnosti Neustar, Inc., neutrálny poskytovateľ informačných služieb v reálnom čase, ktorý vedie tímy v APAC, EMEA, USA, Strednej Amerike a niektoré z najväčších svetových značiek mu dôverujú pri prijímaní kritických rozhodnutí zhruba 20 miliardkrát za deň