Veľkí umelci budú vždy úžasnými príkladmi konvergentného verzus odlišného myslenia. Konvergentní umelci sa držia stanovených zásad a pracujú na zdokonaľovaní základov, ktoré sa naučili ako učni alebo v škole. Namiesto toho, aby sa odklonili od noriem, zameriavajú sa na to, aby boli normy správne.
Odlišní umelci na druhej strane ponúkajú svetu kubistické alebo impresionistické názory. Prilepili banány na steny a la Maurizio Cattelan, ktorého radikálna absurdná inštalácia sa nedávno predal za 120 000 dolárov . Oba typy umelcov pôsobia v tom istom svete, ale skôr si ich pamätáme, tak či onak, tých rozdielnych.
lisa bolivar y jorge ramos
Podnikatelia, ktorí túžia dosiahnuť nezabudnuteľný vplyv a znovu predstaviť svoje miesto vo svete, by boli múdri, keby prijali odlišné myslenie. Na rozdiel od konvergentného myslenia, ktoré sa opiera o stanovené parametre, divergentné myslenie otvára dvere k možnému zmýšľaniu všetkého. Ak je konvergencia základnou tvorivosťou 101, divergencia funguje ako kurz na úrovni gradovania v snívaní a robení.
Nie, že by ste mali úplne ignorovať konvergentné myšlienky. Je to nevyhnutné pre veľa obchodných úloh. Jeho odlišný bratranec však ponúka farbu a hĺbku brainstormingu, čo umožňuje prevziať zložitejšie schopnosti riešenia problémov, schopnosti kritického myslenia a nefalšovanú inováciu. Ako inštruktor výučby LinkedIn Stefan Mumaw uvažoval pri diskusii o tom, ako prísť s nápaditými riešeniami, je kreativita riešením problémov s relevanciou a novosťou.
Máte pocit, že vaše odlišné myslenie bolo na trvalej dovolenke? Privolajte ho späť domov a začnite implementovať nasledujúce techniky, aby ste videli budúcnosť - a miesto vašej spoločnosti v nej - oveľa inak.
1. Pripravte si poddajný obchodný plán.
Nie poraziť mŕtveho koňa, ale ... Blockbuster. Potrebujem povedať viac? Zánik značky je možné hľadať v nepružnej obchodnej stratégii. Pretože Blockbuster videl svoj účel tunelovým videním, Netflix sa dokázal dostať a odstaviť celú činnosť reťazca požičiavania filmov. Dôvod, prečo Blockbuster nikdy nevidel koniec? Jeho vodcovia neuplatňovali odlišné myslenie, ani keď vedeli, že Netflix je na scéne.
Vaša misia sa samozrejme nemusí meniť. Mnoho firiem si v skutočnosti zachováva rovnaké poslanie po celé desaťročia. Čo však misia znamená v kontexte meniacej sa globálnej ekonomiky, bude pravdepodobne o pár rokov ďaleko iná. Ak to chcete zohľadniť a vytvoriť flexibilnejší obchodný plán, budete chcieť zahrnúť hodnotenie rizika a pohotovostné plány pre prípad najhoršieho scenára. Zároveň zhodnoťte užitočnosť rôznych obchodných modelov a pravidelne prehodnoťte svoju stratégiu, aby ste zistili, čo funguje a čo nie.
2. Petícia za rôzne názory.
Keď nabudúce narazíte na prekážku, urobte si láskavosť a prehodnoťte hlasy pri stole. Je pravdepodobné, že ste tých istých ľudí požiadali, aby vám pomohli vyriešiť problémy, čo vedie k zaujatosti a slepým uhlom. Pred začatím každého projektu by ste mali zapojiť ďalšie zainteresované strany, ktoré prispejú k širokej škále perspektív.
Ak je potrebné vziať do úvahy dôležitý uhol pohľadu, zabezpečíme, aby niekto s týmto uhlom pohľadu bol súčasťou procesu, hovorí Partnerka a vedúca kreatívnej kancelárie M&C Saatchi LA Maria Smith. V opačnom prípade by sa naša práca mohla javiť ako plochá - alebo ešte horšie, ako by mohla vyčleniť konkrétne publikum. Vaša ochota počuť iné hlasy osvetlí nové možnosti, ktoré by ste si vy a vaši zvyčajní partneri možno nikdy nedokázali predstaviť sami.
3. Pokračujte v mimoškolskom štúdiu.
Mnoho zakladateľov sa zafixuje do svojich firiem a časom začnú strácať nadhľad. Ako sa hovorí, keď máte len kladivo, všetko okolo vás vyzerá ako klinec. Najjednoduchší spôsob, ako sa vymaniť z tohto druhu sebasabotážneho rytmu, je naučiť sa niečo nové. Aj keď to priamo nesúvisí s vašim odvetvím, nové vedomosti vytvárajú divergentné synapsie myslenia, čo zvyšuje pravdepodobnosť vzniku Aha! v budúcnosti.
Povedzme, že chcete vylepšiť widget svojej spoločnosti, ale váš štandardný proces inovácie nepriniesol skvelé výsledky. Namiesto toho, aby ste podľahli svojej frustrácii, choďte do toho a prečítajte si knihu o susednej téme. Je pravdepodobné, že sa k problému s widgetmi vrátite s čistými očami. Zapíšte si súvislosti medzi tým, čo ste práve čítali, a danou úlohou. Vymysli čo najviac odkazov, potom vymýšľaj bez predsudkov a obmedzení. Nakoniec tieto koncepty zosvetlite, aby ste zistili, čo sa na povrchu vyleje.
oscar de la hoya children
4. Precvičujte si oportunistické riskovanie.
Väčšina podnikateľov zameraných na podnikanie nevadí, že riskujú, ale nie všetci títo jedinci majú veľmi vysoké rizikové profily. Namiesto toho, aby ste vždy čakali, kým si nebudete na 90% istí, že sa príležitosť oplatí využiť, občas znížte svoj štandard na 70% - alebo menej. To, že ste trochu nezbedník, môže spôsobiť, že získate viac nápaditostí, najmä preto, že chcete, aby sa vaše riziko prejavilo.
Keď Apple vynašiel iPod, spoločnosť vzala nesmierne veľa riziko. Namiesto toho, aby spoločnosť Apple jednoducho dodala zariadenie na počúvanie hudby, sa musela stať hráčom aj na iných trhoch, napríklad na marketingu a predaji hudby samotnej. Aj keď je samotný iPod v súčasnosti takmer zastaraný (pozri: iPhone), bol odrazovým mostíkom k súčasnému stavu spoločnosti Apple vedúca pozícia v hudobnom priemysle . Napriek tomu bol iPod pred jeho zrodom a s jeho sľubom a takmer rovnako veľkým rizikom.
Môžeš nie ste pripravení pripevniť ovocie do konferenčnej miestnosti stena. To je v poriadku. Je však dobré občas si dať trochu banánu odlúpnutím sa od konvergentného myslenia v prospech odlišnejších pramenov.
