Hlavná Viesť Top 10 spôsobov, ako previesť svoje vedenie z dobrého na veľké

Top 10 spôsobov, ako previesť svoje vedenie z dobrého na veľké

Na svete existuje veľa skutočne dobrých vodcov, ale je len málo tých, ktorí sú skutočne skvelí. Je ťažké nájsť skvelých vodcov, ale dobrou správou je, že každý vodca sa môže stať lepším a efektívnejším tým, že si osvojí niektoré jednoduché návyky a potom ich bude každý deň využívať.

Som veľkým fanúšikom Jima Collinsa a jeho kniha Dobré až veľké. Z vlastnej skúsenosti som zistil, že dôsledné a dobré vykonávanie určitých vecí môže pozdvihnúť výsledky a výsledky, ktoré každý vodca zažíva so svojimi ľuďmi a v jeho organizácii. Vyskúšajte týchto 10 vodcovských návykov a staňte sa skvelým vodcom, akým by ste mali byť.

1. Vytvorte kultúru, ktorá je otvorená, dôveryhodná a zábavná

Uistite sa, že robíte to, čo hovoríte, že budete robiť, a buďte čestní a otvorení voči všetkým. Povzbudzujte svojich ľudí, aby navrhovali, skúšali nové prístupy k starým problémom a riskovali. Ak niekto urobí chybu, povzbuďte svojich ľudí, aby sa z toho poučili, a nie aby ste osobu trestali.

2. Nájdite si čas na stretnutie s ľuďmi a ich počúvanie

zach kornfeld girlfriend maggie bustamante

Nezahŕňajte tieto stretnutia nijakým spôsobom - zapojte svojich ľudí do takej miery, koľko chcú alebo potrebujú.

3. Osobne poďakujte zamestnancom za dobrú prácu

Prilákajte ľudí, aby robili veci správne, a poďakujte im za dobrú prácu. Často, včas a úprimne im poďakujte - jeden za druhým, písomne ​​alebo oboje.

4. Naučte zamestnancov, ako vaša spoločnosť zarába a prichádza o peniaze

Zaistite, aby členovia vášho tímu vedeli, ako to, čo robia v práci, zarába spoločnosti peniaze a aký majú vplyv na to, ako spoločnosť o peniaze prichádza. Povzbudzujte svojich ľudí, aby robili viac tých prvých a menej tých druhých.

5. Zapojte svojich ľudí do rozhodovania

Ak zapojíte svojich ľudí do rozhodnutí, ktoré majú priamy vplyv na nich alebo na ich pracovisko, získate ich záväzok k výsledným riešeniam.

6. Poskytnite zamestnancom pocit zodpovednosti za svoju prácu

Keď sa vaši ľudia budú cítiť ako vlastníci, budú sa správať ako vlastníci. Vlastníctvo môže byť symbolické a jednoduché (napríklad rozdávanie vizitiek zamestnancom), alebo môže byť veľmi skutočné, pretože poskytuje zamestnancom príležitosti na získanie odmien za akcie spoločnosti alebo opcie na akcie.

7. Poskytnite členom svojho tímu spätnú väzbu

Spätnou väzbou sú raňajky šampiónov. Urobte konkrétnu a častú spätnú väzbu o výkone svojich zamestnancov a potom ich podporte v zlepšovaní.

8. Odmeňujte a propagujte vysoko výkonné osoby

Uistite sa, že viete, kto sú vaši výkonní umelci, a potom ich za svoj vysoký výkon odmeňte.

9. Trénujte a povzbudzujte tých, ktorí potrebujú pomoc

Každá organizácia má zamestnancov, ktorí nedosahujú tak dobré výsledky ako ich kolegovia. Poskytnite im ďalšie školenie, koučing a pozornosť, kým nebudú schopní dosiahnuť svoj výkon na úrovni - alebo vyššej.

10. Oslavujte úspechy

con quien esta casada brennan elliott

Nájdite si čas a oslávte úspech svojho podnikania, svojej pracovnej jednotky a jednotlivcov v nej. Buďte so svojimi nápadmi svieži a inovatívni a urobte ich zábavným a inšpiratívnym.