Na svete existuje veľa skutočne dobrých vodcov, ale je len málo tých, ktorí sú skutočne skvelí. Je ťažké nájsť skvelých vodcov, ale dobrou správou je, že každý vodca sa môže stať lepším a efektívnejším tým, že si osvojí niektoré jednoduché návyky a potom ich bude každý deň využívať.
Som veľkým fanúšikom Jima Collinsa a jeho kniha Dobré až veľké. Z vlastnej skúsenosti som zistil, že dôsledné a dobré vykonávanie určitých vecí môže pozdvihnúť výsledky a výsledky, ktoré každý vodca zažíva so svojimi ľuďmi a v jeho organizácii. Vyskúšajte týchto 10 vodcovských návykov a staňte sa skvelým vodcom, akým by ste mali byť.
1. Vytvorte kultúru, ktorá je otvorená, dôveryhodná a zábavná
Uistite sa, že robíte to, čo hovoríte, že budete robiť, a buďte čestní a otvorení voči všetkým. Povzbudzujte svojich ľudí, aby navrhovali, skúšali nové prístupy k starým problémom a riskovali. Ak niekto urobí chybu, povzbuďte svojich ľudí, aby sa z toho poučili, a nie aby ste osobu trestali.
2. Nájdite si čas na stretnutie s ľuďmi a ich počúvanie
zach kornfeld girlfriend maggie bustamante
Nezahŕňajte tieto stretnutia nijakým spôsobom - zapojte svojich ľudí do takej miery, koľko chcú alebo potrebujú.
3. Osobne poďakujte zamestnancom za dobrú prácu
Prilákajte ľudí, aby robili veci správne, a poďakujte im za dobrú prácu. Často, včas a úprimne im poďakujte - jeden za druhým, písomne alebo oboje.
4. Naučte zamestnancov, ako vaša spoločnosť zarába a prichádza o peniaze
Zaistite, aby členovia vášho tímu vedeli, ako to, čo robia v práci, zarába spoločnosti peniaze a aký majú vplyv na to, ako spoločnosť o peniaze prichádza. Povzbudzujte svojich ľudí, aby robili viac tých prvých a menej tých druhých.
5. Zapojte svojich ľudí do rozhodovania
Ak zapojíte svojich ľudí do rozhodnutí, ktoré majú priamy vplyv na nich alebo na ich pracovisko, získate ich záväzok k výsledným riešeniam.
6. Poskytnite zamestnancom pocit zodpovednosti za svoju prácu
Keď sa vaši ľudia budú cítiť ako vlastníci, budú sa správať ako vlastníci. Vlastníctvo môže byť symbolické a jednoduché (napríklad rozdávanie vizitiek zamestnancom), alebo môže byť veľmi skutočné, pretože poskytuje zamestnancom príležitosti na získanie odmien za akcie spoločnosti alebo opcie na akcie.
7. Poskytnite členom svojho tímu spätnú väzbu
Spätnou väzbou sú raňajky šampiónov. Urobte konkrétnu a častú spätnú väzbu o výkone svojich zamestnancov a potom ich podporte v zlepšovaní.
8. Odmeňujte a propagujte vysoko výkonné osoby
Uistite sa, že viete, kto sú vaši výkonní umelci, a potom ich za svoj vysoký výkon odmeňte.
9. Trénujte a povzbudzujte tých, ktorí potrebujú pomoc
Každá organizácia má zamestnancov, ktorí nedosahujú tak dobré výsledky ako ich kolegovia. Poskytnite im ďalšie školenie, koučing a pozornosť, kým nebudú schopní dosiahnuť svoj výkon na úrovni - alebo vyššej.
10. Oslavujte úspechy
con quien esta casada brennan elliott
Nájdite si čas a oslávte úspech svojho podnikania, svojej pracovnej jednotky a jednotlivcov v nej. Buďte so svojimi nápadmi svieži a inovatívni a urobte ich zábavným a inšpiratívnym.
